How To Be Successful

ChatGTP를 만든 샘 알트만이 말하는 성공하는 방법이다.
저는 수천 명의 창업자들을 관찰하면서 엄청난 돈을 벌거나 중요한 무언가를 창조하는 데 필요한 것이 무엇인지에 대해 많은 생각을 해왔습니다. 일반적으로 사람들은 처음에는 전자를 원하다가 결국에는 후자를 원하게 됩니다.

다음은 이러한 예외적인 성공을 달성하는 방법에 대한 13가지 생각입니다. 특권이나 노력을 통해 이미 어느 정도의 성공에 도달하고 이를 이상치 성공으로 바꾸기 위한 노력을 기울이고자 한다면 여기에 소개된 모든 것이 더 쉬워집니다. [1] 하지만 대부분의 내용은 누구에게나 적용됩니다.

1. 자신을 복리화하세요
- 장기적으로 커리어를 J자 형태로 급격히 끌어올릴 수 있어야 한다.
2. 자신에 대해 지나칠 정도로 믿음을 가져라
- 성공하는 사람들은 망상에 가까울 정도로 자신을 믿습니다.
3. 독창적으로 생각하는 법 익히기
- 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야할지를 알아내는 법을 배워야 합니다.
4. "설득"에 능숙해지세요
- 자신이 믿는 바를 다른 사람들에게 설득할 수 있어야 합니다
5. 위험을 감수하기 쉬운 환경 만들기
- 대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다.
6. 집중
- 해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 빠르게 달성하기 위해 멈추지 마세요. 저는 아직까지 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다.
7. 열심히 일하세요
- 99번째 백분위 수에 도달하려면 노력과 재능이 모두 필요합니다.
8. 대담하게
- 중요한 문제를 해결해 나가고 있다면, 여러분을 돕고 싶어하는 사람들이 끊임없이 몰려들 것입니다
9. 버티세요.
- 이들은 운이 따를 때까지 끈질기게 노력합니다.
10. 경쟁자가 껄끄러워하도록
- 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 동일하게 할 수 있다면 결국 도태될 것입니다.
11. 네트워크 구축
- 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 함께 시간을 보내는 것을 잊지 마세요.
12. 무언가를 소유함으로써 부자가 된다
- 진정한 부자가 되려면 가치가 급격히 상승하는 물건을 소유해야 합니다. 급여로 부자가 되긴 어렵습니다.
13. 내면의 동기부여
- 집착하지 않는 일에서 크게 성공하기는 어렵습니다.

1. 자신을 복리화하세요
복리는 마법입니다. 어디에서나 이 복리의 효과를 찾을 수 있습니다. 지수 곡선은 부 창출의 열쇠입니다.

매년 50%씩 가치가 성장하는 중소기업은 단기간에 거대 기업으로 성장합니다. 전 세계에서 진정한 네트워크 효과와 엄청난 확장성을 가진 비즈니스는 거의 없습니다. 하지만 기술 덕분에 점점 더 많은 기업이 그럴 수 있게 될 것입니다. 이러한 비즈니스를 찾고 만들어내는 데 많은 노력을 기울일 가치가 있습니다.

여러분도 기하급수적인 곡선이 되기를 원한다면, 여러분의 삶이 계속 상승하는 올바른 궤적을 따르는 것을 목표로 삼아야 합니다. 대부분의 경력은 상당히 선형적으로 발전하기 때문에 복리 효과가 있는 커리어를 향해 나아가는 것이 중요합니다.

2년 동안 일한 사람이 20년 동안 일한 사람만큼 효율적일 수 있고, 학습 속도가 항상 높아야 하는 커리어는 원하지 않을 것입니다. 경력이 쌓일수록 각 업무 단위에서 점점 더 많은 성과를 창출해야 합니다. 자본, 기술, 브랜드, 네트워크 효과, 사람 관리 등 이러한 영향력을 발휘할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다.

돈, 지위, 세상에 미치는 영향력 등 성공 지표로 정의하는 모든 것에 0을 하나 더하는 데 집중하는 것이 유용합니다. 저는 프로젝트 사이에 필요한 만큼의 시간을 들여 다음 일을 찾을 의향이 있습니다. 하지만 저는 항상 성공한다면 제 커리어의 나머지 부분을 각주처럼 만들 수 있는 프로젝트가 되기를 원합니다.

대부분의 사람들은 선형적인 기회에 얽매여 있습니다. 잠재적인 단계적 변화에 집중하기 위해 작은 기회는 기꺼이 놓아두세요.

회사든 개인의 커리어든 비즈니스에서 가장 큰 경쟁 우위는 세상의 다양한 시스템이 어떻게 결합될지에 대한 폭넓은 시각을 가지고 장기적으로 생각하는 것이라고 생각합니다. 복합 성장의 주목할 만한 측면 중 하나는 가장 먼 미래가 가장 중요하다는 것입니다. 진정으로 장기적인 관점을 취하는 사람이 거의 없는 세상에서 시장은 그런 사람들에게 풍성한 보상을 제공합니다.

성장 곡선의 힘을 믿고 인내한다면 놀랄만한 결과를 만나볼 수 있을겁니다.
2. 자신에 대해 지나칠 정도로 믿음을 가져라

자기 신념은 엄청나게 강력합니다. 제가 아는 가장 성공한 사람들은 거의 망상에 가까울 정도로 자신을 믿습니다.

이를 일찍 키우세요. 자신의 판단력이 뛰어나고 지속적으로 성과를 낼 수 있다는 데이터 포인트를 더 많이 확보할수록 자신을 더욱 신뢰하세요.

자신을 믿지 못하면 미래에 대한 상반된 생각을 갖기 어렵습니다. 하지만 바로 이 지점에서 대부분의 가치가 창출됩니다.

수년 전 Elon Musk가 저를 데리고 SpaceX 공장을 견학했던 때가 기억납니다. 그는 로켓의 모든 부품을 제조하는 과정에 대해 자세히 설명했지만, 그중에서도 화성에 대형 로켓을 보내는 것에 대해 이야기할 때 그의 얼굴에 나타난 절대적인 확신에 찬 표정이 기억에 남습니다. "저게 바로 신념의 기준이구나"라는 생각이 들었습니다.

자신과 팀의 사기를 관리하는 것은 대부분의 노력에서 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 자기 신념이 없으면 거의 불가능합니다. 안타깝게도 야망이 클수록 세상은 여러분을 무너뜨리려고 더 많이 시도할 것입니다.

대부분의 성공한 사람들은 사람들이 틀렸다고 생각했을 때 적어도 한 번은 미래에 대해 정말 옳았습니다. 그렇지 않았다면 그들은 훨씬 더 많은 경쟁에 직면했을 것입니다.

자기 신념은 자기 인식과 균형을 이루어야 합니다. 저는 예전에는 어떤 종류의 비판도 싫어하고 적극적으로 피했습니다. 하지만 지금은 항상 사실이라는 가정 하에 비판을 경청한 다음 행동 여부를 결정하려고 노력합니다. 진실을 추구하는 것은 어렵고 종종 고통스럽지만, 자기 믿음과 자기 망상을 구분하는 기준이 됩니다.

또한, 이러한 균형은 자격이 없고 현실과 동떨어진 사람으로 보이지 않도록 도와줍니다.

3. 독창적으로 생각하는 법 익히기

독창적인 사고는 가르치기가 매우 어렵기 때문에 기업가 정신은 가르치기 매우 어렵습니다. 학교는 이를 가르치기 위해 설립된 곳이 아니며, 오히려 그 반대의 것을 보상합니다. 따라서 스스로 키워야 합니다.

원점에서 생각하고 새로운 아이디어를 만들어내는 것은 재미있는 일이며, 이를 함께 나눌 사람을 찾는 것은 이를 향상시키는 좋은 방법입니다. 다음 단계는 이러한 아이디어를 현실 세계에서 쉽고 빠르게 테스트할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.

"여러 번 실패하고 한 번은 정말 맞을 것이다"는 것이 기업가들의 방식입니다. 운이 좋으려면 스스로에게 많은 기회를 주어야 합니다.

가장 강력한 교훈 중 하나는 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야 할지 알아낼 수 있다는 것입니다. 이 일을 더 많이 할수록 더 많이 믿게 될 것입니다. 그릿은 쓰러진 후에도 다시 일어날 수 있다는 것을 배우는 데서 비롯됩니다.
4. "설득"에 능숙해지세요

자기 신념만으로는 충분하지 않습니다. 자신이 믿는 바를 다른 사람들에게 설득할 수 있어야 합니다.

모든 훌륭한 직업은 어느 정도는 영업직이 됩니다. 고객, 예비 직원, 언론, 투자자 등에게 자신의 계획을 전도해야 합니다. 이를 위해서는 영감을 주는 비전, 강력한 커뮤니케이션 기술, 어느 정도의 카리스마, 실행 능력의 증거가 필요합니다.

커뮤니케이션, 특히 서면 커뮤니케이션을 잘하는 것은 투자할 가치가 있는 일입니다. 명확하게 의사 소통하기 위한 최선의 조언은 먼저 자신의 생각을 명확히 한 다음 평이하고 간결한 언어를 사용하라는 것입니다.

영업을 잘하는 가장 좋은 방법은 자신이 판매하는 제품을 진정으로 믿는 것입니다. 진정으로 믿는 것을 팔면 기분이 좋지만, 뱀 기름을 팔려고 하면 끔찍한 기분이 듭니다.

영업을 잘하는 것은 다른 기술을 향상시키는 것과 마찬가지로 의도적인 연습을 통해 누구나 더 잘할 수 있습니다. 하지만 어떤 이유에서인지, 아마도 불쾌한 느낌 때문인지 많은 사람들이 영업을 배울 수 없는 것으로 취급합니다.

제 또 다른 영업 팁은 중요한 일이 있을 때마다 직접 찾아가서 설명하는 것입니다. 처음 시작할 때는 항상 기꺼이 비행기를 탔습니다. 불필요한 경우가 많았지만, 그 덕분에 세 번이나 다른 방향으로 갈 수 있었던 커리어의 전환점을 만들 수 있었습니다.

5. 위험을 감수하기 쉬운 환경 만들기

대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다. 항상 옳을 수는 없기 때문에 위험을 감수하는 것이 중요하며, 많은 것을 시도하고 더 많은 것을 배우면서 빠르게 적응해야 합니다.

경력 초기에 위험을 감수하는 것이 더 쉬운 경우가 많습니다. 잃을 것이 많지 않고 얻을 수 있는 것도 많기 때문입니다. 기본적인 의무를 다할 수 있는 수준에 도달하면 위험을 감수하는 것이 쉬워지도록 노력해야 합니다. 틀리면 1배를 잃지만 성공하면 100배를 벌 수 있는 작은 베팅을 찾아보세요. 그런 다음 그 방향으로 더 큰 베팅을 하세요.

하지만 너무 오래 저축하지 마세요. YC에서는 구글이나 페이스북에서 오랜 시간 근무한 창업자들에게서 종종 문제를 발견했습니다. 편안한 삶, 예측 가능한 직업, 무엇을 하든 성공한다는 평판에 익숙해지면 이를 떠나기가 매우 어려워집니다(사람들은 항상 자신의 라이프스타일과 내년 연봉을 일치시키는 놀라운 능력을 가지고 있습니다). 퇴사하더라도 다시 돌아오고 싶은 유혹이 큽니다. 장기적인 성취감보다 단기적인 이익과 편리함을 우선시하는 것은 인간의 본성입니다.

하지만 이직하지 않을 때는 직감에 따라 정말 흥미로울 수 있는 일에 시간을 투자할 수 있습니다. 가능한 한 오랫동안 삶을 저렴하고 유연하게 유지하는 것은 강력한 방법이지만, 분명한 대가가 따릅니다.
6. 집중

집중은 업무의 힘을 배가시킵니다.

제가 만난 거의 모든 사람들은 무엇에 집중해야 할지 생각하는 데 더 많은 시간을 할애하면 더 나은 성과를 낼 수 있다고 말했습니다. 많은 시간을 일하는 것보다 올바른 일을 하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 대부분의 사람들은 중요하지 않은 일에 대부분의 시간을 낭비합니다.

해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 소수의 우선순위를 빠르게 달성하기 위해 멈추지 마세요. 저는 아직까지 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다.

7. 열심히 일하세요

똑똑하거나 열심히 일하면 자신의 분야에서 90번째 백분위 수에 도달할 수 있으며, 이는 여전히 큰 성취입니다. 하지만 99번째 백분위 수에 도달하려면 두 가지가 모두 필요합니다. 훌륭한 아이디어를 가지고 있고 기꺼이 많은 일을 하는 다른 재능 있는 사람들과 경쟁하게 될 것입니다.

극단적인 사람들이 극단적인 결과를 얻습니다. 많은 일을 하는 것은 삶의 큰 희생을 수반하며, 일을 하지 않기로 결정하는 것은 지극히 이성적인 결정입니다. 하지만 많은 장점이 있습니다. 대부분의 경우와 마찬가지로 추진력이 더해지면 성공이 성공을 낳습니다.

그리고 그것은 종종 정말 재미있습니다. 인생의 가장 큰 기쁨 중 하나는 자신의 목적을 찾고, 그 목적을 달성하며, 자신의 영향력이 자신보다 더 큰 무언가에 중요하다는 것을 발견하는 것입니다. 최근 한 YC 창립자는 대기업에서 퇴사하고 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 노력한 후 얼마나 더 행복하고 성취감을 느꼈는지 매우 놀라워했습니다. 열심히 일하는 것은 축하받아야 할 일입니다.

미국의 특정 지역에서 열심히 일하는 것이 왜 나쁜 일이 되었는지는 잘 모르겠지만, 미국 외의 다른 지역에서는 기업가들이 보여주는 에너지와 추진력이 새로운 기준이 되고 있는 것은 분명합니다.

지치지 않고 열심히 일할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 사람들은 저마다 자신만의 전략을 찾지만, 거의 항상 효과가 있는 전략 중 하나는 많은 시간을 함께 보내는 사람들과 함께 좋아하는 일을 찾는 것입니다.

인생의 일정 기간 동안 대부분의 시간을 일하지 않고도 직업적으로 매우 성공할 수 있다고 생각하는 사람들은 해를 끼치고 있다고 생각합니다. 실제로 업무 체력은 장기적인 성공의 가장 큰 예측인자 중 하나인 것 같습니다.

열심히 일하는 것에 대해 한 가지 더 생각해보면, 경력 초기에 열심히 일하는 것이 좋습니다. 열심히 일하면 이자가 붙기 때문에 일찍 시작할수록 그 혜택을 누릴 수 있는 시간이 더 길어집니다. 또한 다른 책임이 적을 때 열심히 일하기가 더 쉬운데, 젊을 때는 종종 그렇지만 항상 그런 것은 아닙니다.
8. 대담하게

저는 쉬운 창업보다는 어려운 창업이 더 쉽다고 생각합니다. 사람들은 흥미진진한 일의 일부가 되고 싶어하고 자신의 일이 중요하다고 느낍니다.

중요한 문제를 해결해 나가고 있다면, 여러분을 돕고 싶어하는 사람들이 끊임없이 몰려들 것입니다. 더 큰 야망을 품고 자신이 정말 하고 싶은 일을 하는 것을 두려워하지 마세요.

다른 사람들이 밈 회사를 창업할 때 유전자 편집 회사를 창업하고 싶다면, 망설이지 말고 그렇게 하세요.

호기심을 따라가세요. 자신에게 흥미로워 보이는 일이 다른 사람들에게도 흥미로워 보이는 경우가 많습니다.

9. 버티세요

큰 비밀은 대부분의 사람들이 시도조차 하지 않고 그냥 있는 그대로를 받아들일 때 놀랍게도 세상을 자신의 의지대로 바꿀 수 있다는 것입니다.

사람들은 일을 실현할 수 있는 엄청난 능력을 가지고 있습니다. 자기 의심, 너무 일찍 포기하기, 충분히 노력하지 않는 것의 조합은 대부분의 사람들이 자신의 잠재력 근처에도 도달하지 못하도록 방해합니다.

원하는 것을 요구하세요. 보통 원하는 것을 얻지 못할 수도 있고, 거절당하면 고통스러울 수도 있습니다. 하지만 이 방법이 효과가 있을 때는 놀랍도록 잘 작동합니다.

거의 항상 "나는 이 일이 성공할 때까지 계속할 것이고, 어떤 어려움이 있더라도 해결해낼 것이다"라고 말하고 진심을 다하는 사람들이 성공합니다. 이들은 운이 따를 때까지 기다릴 만큼 끈질기게 노력합니다.

에어비앤비는 제가 벤치마킹하는 대상입니다. 아이들이 야구 카드에 사용하는 9개 슬롯 3링 바인더 페이지에 신용카드를 한도 초과하여 보관하고, 매 끼니마다 달러 스토어 시리얼을 먹고, 강력한 이해관계가 얽힌 전투를 계속하는 등 재현하고 싶지 않은 이야기가 너무 많지만, 그들은 운이 그들의 길을 갈 때까지 충분히 오래 살아남을 수 있었죠.

고의성을 가지려면 낙관적이어야 하는데, 이는 연습을 통해 개선할 수 있는 성격 특성입니다. 저는 비관적인 사람 중 성공한 사람을 본 적이 없습니다.

10. 경쟁자가 껄끄러워하도록..

대부분의 사람들은 경쟁하기 어려운 회사가 더 가치가 있다는 것을 이해합니다. 이것은 중요하고 분명히 사실입니다.

하지만 이는 개인으로서도 마찬가지입니다. 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 할 수 있다면 결국 그렇게 될 것입니다.

경쟁하기 어려워지는 가장 좋은 방법은 레버리지를 쌓는 것입니다. 예를 들어, 인맥을 활용하거나, 강력한 개인 브랜드를 구축하거나, 여러 분야의 교차점에 능숙해지면 됩니다. 이 밖에도 다양한 전략이 있지만, 여러분만의 방법을 찾아내야 합니다.

대부분의 사람들은 함께 어울리는 대부분의 사람들이 하는 대로 행동합니다. 다른 사람들이 하는 일을 똑같이 한다면 경쟁에서 이기기 어렵기 때문에 이러한 모방 행동은 대개 실수입니다.
11. 네트워크 구축

훌륭한 업무에는 팀이 필요합니다. 때로는 긴밀하게, 때로는 느슨하게 함께 일할 재능 있는 사람들의 네트워크를 개발하는 것은 훌륭한 커리어의 필수적인 부분입니다. 정말 유능한 사람들로 구성된 네트워크의 규모가 종종 성취할 수 있는 것의 한계가 되기도 합니다.

네트워크를 구축하는 효과적인 방법은 가능한 한 많은 사람들을 돕는 것입니다. 오랜 기간에 걸쳐 이 일을 해왔기 때문에 제 최고의 커리어 기회와 최고의 투자 4건 중 3건을 이끌어낼 수 있었습니다. 저는 10년 전에 창업자를 돕기 위해 했던 일로 인해 저에게 좋은 일이 일어나는 경우가 얼마나 자주 있는지 계속 놀라고 있습니다.

네트워크를 구축하는 가장 좋은 방법 중 하나는 함께 일하는 사람들을 진심으로 돌보는 것으로 평판을 쌓는 것입니다. 좋은 점을 지나칠 정도로 관대하게 공유하면 10배로 돌아올 것입니다. 또한 사람들이 무엇을 잘하는지 평가하는 방법을 배워 해당 역할에 배치하세요. (이는 제가 경영에 대해 배운 가장 중요한 내용이며, 관련 서적도 많이 읽지 않았습니다.) 사람들이 자신이 생각했던 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있도록 충분히 강하게 밀어붙이되, 너무 세게 밀어붙여 지치게 하지는 않는다는 평판을 얻고 싶을 것입니다.

누구나 어떤 일에는 다른 사람보다 더 잘할 수 있습니다. 약점이 아닌 강점으로 자신을 정의하세요. 자신의 약점을 인정하고 이를 극복하는 방법을 찾아내되, 약점 때문에 하고 싶은 일을 하지 못하는 일은 없도록 하세요. "나는 Y를 잘 못해서 X를 할 수 없다"는 말은 창업가들로부터 의외로 자주 듣는 말이며, 거의 항상 창의력 부족을 반영하는 말입니다. 자신의 약점을 보완하는 가장 좋은 방법은 자신과 같은 일을 잘하는 사람을 고용하는 대신 상호보완적인 팀원을 고용하는 것입니다.

네트워크 구축에서 특히 중요한 부분은 아직 발견되지 않은 인재를 발견하는 데 능숙해지는 것입니다. 지능, 추진력, 창의성을 빠르게 발견하는 것은 연습을 통해 훨씬 쉬워집니다. 가장 쉽게 배울 수 있는 방법은 많은 사람을 만나고, 누가 당신에게 깊은 인상을 남기고 누가 그렇지 않은지 계속 추적하는 것입니다. 개선 속도를 가장 중요하게 생각하며, 경험이나 현재의 성취를 과대평가하지 마세요.

저는 새로운 사람을 만날 때 항상 "이 사람은 천부적인 재능이 있는 사람인가?"라고 스스로에게 물어보려고 노력합니다. 이 질문은 훌륭한 성과를 거둘 수 있는 사람을 찾는 데 매우 좋은 휴리스틱입니다.

네트워크를 구축하는 특별한 방법은 경력 초기에 저명한 사람을 찾아서 내기를 거는 것입니다. 이를 위한 가장 좋은 방법은 당연히 도움을 주기 위해 노력하는 것입니다. (그리고 나중에 언젠가는 반드시 갚아야 한다는 사실을 기억하세요!)

마지막으로, 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 함께 시간을 보내는 것을 잊지 마세요.
12. 무언가를 소유함으로써 부자가 된다

어린 시절 가장 큰 경제적 오해는 사람들이 높은 연봉으로 부자가 된다는 것이었습니다. 예를 들어 연예인과 같은 일부 예외가 있기는 하지만, 포브스 리스트의 역사상 월급으로 부자가 된 사람은 거의 없습니다.

진정한 부자가 되려면 가치가 급격히 상승하는 물건을 소유해야 합니다.

이는 사업체, 부동산, 천연자원, 지적 재산 또는 기타 유사한 것일 수 있습니다. 하지만 어떤 식으로든 시간을 파는 것이 아니라 무언가에 대한 지분을 소유해야 합니다. 시간은 선형적으로만 확장됩니다.

가치가 빠르게 증가하는 물건을 만드는 가장 좋은 방법은 사람들이 원하는 물건을 대규모로 만드는 것입니다.

13. 내면의 동기 부여

대부분의 사람들은 다른 사람들에게 깊은 인상을 남기고 싶어서 일을 하는 등 주로 외적 동기에 의해 일을 합니다. 이는 여러 가지 이유로 좋지 않지만, 여기에는 두 가지 중요한 이유가 있습니다.

첫째, 합의된 아이디어와 합의된 커리어 트랙에서 일하게 됩니다. 다른 사람들이 자신이 옳은 일을 하고 있다고 생각하는지에 대해 생각보다 훨씬 더 신경을 많이 쓰게 됩니다. 이로 인해 진정으로 흥미로운 일을 하지 못할 수도 있고, 설사 일을 한다 해도 어차피 다른 누군가가 했을 것입니다.

둘째, 일반적으로 위험 계산을 잘못하게 됩니다. 단기적으로라도 다른 사람들을 따라잡고 경쟁 게임에서 뒤처지지 않기 위해 매우 집중하게 될 것입니다.

똑똑한 사람들은 특히 이러한 외향적 행동의 위험에 노출되어 있는 것 같습니다. 이를 인식하는 것은 도움이 되지만, 모방 함정에 빠지지 않으려면 매우 열심히 노력해야 할 것입니다.

제가 아는 가장 성공한 사람들은 주로 내적 동기에서 비롯된 사람들입니다. 그들은 스스로에게 깊은 인상을 남기기 위해, 그리고 세상에 무언가를 이루어야 한다는 강박감 때문에 일을 합니다. 원하는 것을 살 수 있을 만큼 돈을 벌고 더 많은 것을 얻는 것이 더 이상 재미없을 정도로 사회적 지위가 높아진 후에도 계속해서 더 높은 수준의 성과로 이끌 수 있는 유일한 힘은 바로 이 힘입니다.

그렇기 때문에 사람의 동기에 대한 질문이 매우 중요합니다. 제가 누군가에 대해 가장 먼저 이해하려고 노력하는 부분이기도 합니다. 올바른 동기는 일련의 규칙을 정의하기는 어렵지만, 보면 알 수 있습니다.

제시카 리빙스턴과 폴 그레이엄이 저의 벤치마크입니다. YC는 처음 몇 년 동안 널리 조롱을 받았고, 처음 시작할 때 큰 성공을 거둘 것이라고 생각한 사람은 거의 없었습니다. 하지만 그들은 성공한다면 세상에 큰 도움이 될 것이라고 생각했고, 사람들을 돕는 것을 좋아했으며, 새로운 모델이 기존 모델보다 낫다고 확신했습니다.

결국, 여러분은 자신에게 중요한 분야에서 탁월한 업무를 수행하는 것으로 성공을 정의할 수 있습니다. 그 방향으로 빨리 시작할수록 더 멀리 나아갈 수 있습니다. 집착하지 않는 일에서 크게 성공하기는 어렵습니다.
[1] 제가 HN에 작성한 댓글 답변입니다:

제가 기본소득에 대해 기대하는 가장 큰 이유 중 하나는 더 많은 사람들이 위험을 감수할 수 있게 함으로써 인간의 잠재력을 발휘할 수 있다는 점입니다.
그 전까지는 운이 좋지 않은 경우, 큰 도전을 하기 전에 한동안은 바닥을 치고 올라와야 합니다. 극빈층에서 태어났다면 정말 어려운 일입니다 :(

기회가 불균등하게 분배된다는 것은 분명 엄청난 부끄러움이자 낭비입니다. 하지만 저는 불우한 환경에서 태어나 놀라운 성공을 거두는 사람들을 충분히 목격했기 때문에 그것이 가능하다는 것을 알고 있습니다.

저는 개인적으로 운이 좋게 태어나지 않았다면 지금 이 자리에 있지 못했을 것이라는 사실을 깊이 인식하고 있습니다.


이 글의 초안을 검토해준 Brian Armstrong, Greg Brockman, Dalton Caldwell, Diane von Furstenberg, Maddie Hall, Drew Houston, Vinod Khosla, Jessica Livingston, Jon Levy, Luke Miles(6번!), Michael Moritz, Ali Rowghani, Michael Seibel, Peter Thiel, Tracy Young, Shivon Zilis에게 감사하며, 특히 글을 써준 Lachy Groom에게 고마움을 표합니다.
출처 : https://blog.samaltman.com/how-to-be-successful

사람마다 가지고 있는 탤런트는 다르다. 물론 능력과 사고, 식견 등은 그사람이 얼마나 치열하게 노력하냐에 따라 변화할 수 있다... 나는 똑똑한 사람, 말 잘하는 사람, 같은 내용이라도 남을 설득시킬 수 있는 사람이 부럽다.

그래서 나는 노력한다. 찾는다. 기억하려 한다.

무언가 발명하는게 어렵다면, 나는 우리가 누리지 못하는 것을... 우리가 고려하지 않고 있는 것들을 "발견"하기 위해....

그리고 나의 주변에는 발명에 뛰어난 좋은 사람들이 있다. 그들은 나의 발견을 인정해 준다.

그리고 그들과 일하다보면, 나는 그들의 사고 방식을 발견하고 이해하고 닮아 간다..

스포츠 선수는 가장 널리 존경받는 직업 중 하나가 되었다. 미국에서 가장 많은 시청자들이 본 100개의 TV 프로그램 중 81개가 스포츠 중계였고, 포브스(Forbes)는 스포츠 산업이 2019년 739억 달러의 가치에 이르는 산업으로 성장할 것으로 내다보았다.

스포츠 선수들의 성적 향상을 위해서는 끊임없는 노력과 전략을 비롯해 산업 전반에 걸친 테크놀러지 발전을 잘 활용하는 것이 필수다. 뛰어난 기록을 내는 스포츠 선수들로부터 배울 점들은 많다. 실제 '성적=성공' 이라는 공식이 스포츠만큼 직결된 조직(개인)이 없다. 선수들로부터 교훈을 얻어 우리에게 적용해보자.

1. 단순화하라

주어진 과제가 얼마나 어렵고 복잡해 보이든 간에 이를 잘 이행하는 데 결정적인 것은 단순화하는 것이다. 루이지애나주립대의 풋볼 코치인 닉 사반(Nick Saban)은 리오넬 로센(Lionel Rosen)교수로부터 배운 단순화 법칙을 코칭에 사용한다. 풋볼 경기에서 모든 것을 다 이해하는 것은 지나치게 복잡하기 때문에, 사반은 그가 코치하는 선수들에게 오직 다음 경기, 다음 연습, 다음 과정에만 집중하게끔 가르친다.

당신의 팀이 큰 프로젝트에 임하고 있을 때는 업무를 더 작은 요소들로 구체화할 수 있는지 생각해보고 상세한 아웃라인을 작성하여 업무를 잘 배분하라. 하루에, 혹은 한 시간에 끝낼 수 있는 목표를 설정하고 이에 집중하라. 작은 성취들이 쌓이다 보면 더 자신감 있고 능력 있는 당신을 발견할 것이다.

전체 그림을 단순화하여 머릿속에 넣고, 업무를 쪼개서 단일 업무의 성공에 집중하자.

2. 강점을 적극 활용해 게임에 임하라

팀 스포츠는 팀에 속한 멤버들의 다양한 특징과 특화된 능력을 잘 활용하는 것이 중요하기 때문에 누가 어떤 역할을 수행하는지 명확하다.

회사에서 팀을 이끌 때도 팀 구성원의 강점과 약점이 무엇인지 정확히 아는 것이 중요하다. 단순히 그들의 경험을 아는 데서 그치지 말고 그들이 하는 생각까지 이해한다면 팀원들의 숨겨져 있는 능력을 발견할 수 있고 이는 팀 전체의 성과를 높이는 데 기여할 수 있다.

모든 업무의 해결방안에는 정답이 없다. 개인이 가지고 있는 강점을 최대한 활용한다면 다양한 방안이 나오니 나의 생각으로 팀원의 능력을 제한하지 말자.

3. 피드백 채널을 열어놓아라

전 라크로스 프로선수이자 세탁 세제를 만드는 회사 헥스(HEX)를 세우고 COO를 맡고 있는 드류 웨스터벨트(Drew Westervelt)는 "당신이 스포츠 선수이든 사업가이든, 고객 피드백은 당신이 경기를 뛰는 모습을 담은 영상을 보는 것과 비슷하다"고 말한다.

상사, 팀 리더, 비즈니스 오너 등이 보통 코치의 역할을 하지만, 고객의 피드백 또한 중요한 역할을 한다. 상당한 노력을 들인 프로젝트에 대한 부정적인 피드백은 받아들이기 어려울 수 있지만, 피드백을 더 잘 받아들일수록 성공의 가능성 또한 높아진다.

4. 팀 구성원들에 감사하라

혼자 하는 스포츠인 테니스조차도 최고의 기량을 가지고 있는 엘리트 선수들은 전문가들로 이루어진 그룹에 의존한다. 테니스 선수의 팀은 코치, 트레이너, 물리치료사, 영양사 등 전문화된 도움을 줄 수 있는 사람들로 구성되는데, 테니스 황제로 불리는 로저 페더러는 지금까지 7명 이상의 코치들로부터 트레이닝을 받았다.

팀의 크기와 상관없이 팀 구성원들의 헌신을 잊어서는 안 된다. 만약 팀에서 무언가 빠진 것 같다면, 아무리 작더라도 적극적으로 그 빈 공간을 메꿔줄 수 있는 사람을 찾아 나서는 것이 중요하다. 지루하고 반복적인 서무 업무 역시 누군가 하기 때문에 당신이 기획하고 생각할 수 있는 시간이 있는 것이다. 모두에게 감사하라.

5. 조직화에 힘을 기울여라

야구 경기에서 때때로 외야수들이 서로 공을 잡으러 달려가다가 충돌할 때가 있는데 이는 큰 부상과 실점으로 이어지기도 한다. 경기장에서나 회의실에서나 소통의 부재와 갈등은 큰 재양으로 이어질 수 있다.

불필요한 과잉을 피하고 이해 상충에서 오는 비효율을 피하라. 팀 구성원들이 큰 그림을 이해하면서 각자 해야 하는 역할을 정확하게 알고 있다면 당신의 비즈니스는 성공할 수 있다.

6. 일관성을 유지하라

비즈니스 세계에서 일관성은 많은 면에서 중요하다. 당신의 제품, 성과, 근면성은 일관성을 띄어야 한다. 그리고 이 모든 것은 근면함에서 출발한다.

실제 업무에도 일관성이 있어야 한다. 개인의 판단이 아닌 조직의 판단이 될 수 있도록 처음에 많은 고민을 하여 내린 결정이 향후의 모든 업무에도 적용될 수 있도록 플랫폼(프레임워크)화 해야 한다.

물론 일관성을 유지하면서 다양한 시도와 도전을 해야 하지만, 조직이라면 조직 프레임을 구축해야 협업이 가능하고 시너지 효과가 날 수 있다.

7. 성공을 시각화하라

이미지 트레이닝은 스포츠 심리 코칭에서 오랫동안 사용되어온 훈련방법이다. 스포츠 심리학자로 미국 올림픽팀을 도왔던 니콜 데트링(Nicole Detling)은 "스포츠 선수가 더 온전하게 그림을 그릴수록 더 좋다"고 말한다. 시각은 경험의 한 부분에 불과하고 더 명확한 이미지 트레이닝을 위해서는 모든 감각을 사용하는 것이 중요하다.

스포츠와 마찬가지로 비즈니스의 성공을 시각화하는 것이 큰 도움이 된다. 시간을 들여 중요한 미팅과 프레젠테이션이 진행되는 모습을 머릿속에 그려보고, 프로젝트가 발전해나가고 성공하는 모습을 그려보라. 이는 목표를 명확히 하는 데 도움을 줄 것이다.

마음가짐에서부터 팀을 관리하는 방법, 심리학적인 테크닉까지 성공한 스포츠 선수들로부터 배울 점은 많다. 이들의 전략을 배워 그들이 달성한 성취를 당신의 것으로 만들기 바란다.

* 이 글의 원문 저자 엘 카플란(Elle Kaplan)은 뉴욕시에서 자산관리 신탁 회사인 렉시온 캐피탈(LexION Capital)을 세우고 CEO로 활동 중이다. 카플란은 자신이 세운 헤지 펀드사인 렉시온 알파(LexION Alpha)의 최고운용책임자(CIO)도 역임하고 있다.

남들이랑 똑같아서는 결코 인생을 바꾸거나, 변화가 없다. 왜냐? 남들도 똑같으니깐... 남들이 하지 않는 일을 기꺼이 해 내야 기회가 있고 추가로 얻는게 있다.

여기서 팁이 하나 있다.

바로 주말에 일찍 일어나기를 실천해라.

할수만 있다면 금요일 밤엔 9시에 자서 4시에 일어나라. 그러면 사실상 3연휴처럼 토일을 쓸 수 있다.

사람은 늦은 밤에는 시간을 낭비하곤 하지만, 이른 아침에는 시간을 함부로 쓰지 않는다. 특히 그 시간이 귀하고 조용한 주말 아침인 경우에는 더욱 그렇다.

당신을 위한 당신만의 시간을 적극적으로 확보해라. 그리고 그 시간에 창조적이고 생산적인 일을 하라. 많은 것을 해 낼 수 있다.

어딘가 가고 싶다면 4시에 일어나 출발해 보라. 서울에서 출발한다 치면 부산에 도착해도 8시다. 그리고 그 사이 시원한 고속도로를 아름다운 아침 풍경을 뚫고 달리는 것 만으로도 막히는 길을 짜증 내며 시간 낭비 하며 가는 것과 차원이 다른 즐거움과 보람을 느낄 수 있다.

인생 참 별거 없다. 조금만 더 노력하고 조금만 더 머리를 쓰는 것만으로도 같은 시간 같은 공간에서 완전 다른 삶을 살 수 있다. 이 점 명심해라.

역사란 도전과 응전의 반복이다. - 토인비(영국의 역사학자)

인간의 역사는 도전으로 시작해 응전으로 한 라운드를 끝냅니다. 그리고 그 라운드는 계속 후대를 이어 반복되죠. 이렇게 한 라운드를 승리로 이끌며 시대를 바꾸는 위인들은 한가지 공통적인 특징이 있습니다. 바로 집안 배경, 백그라운드가 상대적으로 남들보다 좋다는 것입니다.

백그라운드의 형태가 정치적인 것이든 경제나 문화적인 것이든 아무 상관이 없습니다. 그저 남들보다 백그라운드가 좋은 사람들은 도전해도, 도전해도, 또 도전해도 쉽게 제로점으로 떨어지지 않습니다. 연속적인 도전 끝에 한 번만 성공하면 꾸준함의 승리라고 칭송 받습니다. 그리고 자서전도 쓰면서 이렇게 얘기하죠. "여러분 꿈과 희망을 가지세요!". 개 풀 뜯어먹는 소리.

반대로 흙수저들은 쉽게 시도조차 하지 못합니다. 실패하면 다시 제로점으로 내려가 처음부터 다시 시작해야 되거든요. 제로점이 뭡니까. 빚쟁이로 살 수도 있습니다. 본전 치기도 못할 수 있는데 도전해서 어디에 써먹겠습니까. 그냥 가만히 앉아서 얇고 길게 사는게 나을 수도 있습니다. 겨우 스펙쌓아 취업하고 일년에 천 만원씩 열심히 저축해서 3년 뒤에 삼 천만원 모았는데, 옆 친구는 대충 살면서도 부모님이 사준 아파트가 올라 2억을 버는게 현실입니다.

그럼에도 계속 시도를 해야하는 이유는 무엇일까요. 답은 의외로 간단합니다. 가만히 있으면, 평생 제자리이기 때문입니다. 세상은 증명으로 인정받는 시대고 증명하지 않으면 누군가 내 잠재력을 알아채 이끌어주지 않습니다. 오로지 내 스스로 나의 가치를 외부로 증명해 올라가야합니다. 계속적인 시도가 없다면 능력은 커녕 내가 누군지도 입증할 수가 없겠죠. 울면 우유주고 기저귀 갈아주는 아이처럼 징징거리며 살고 싶지만 이제 아무도 우리를 그렇게 케어해주지는 않습니다.

흙수저 DNA를 평생 후손들에게 대물림 하고 싶은 사람은 아무도 없습니다. 나 까지는 운명이라고 받아들이고 나 부터 흙수저 DNA에서 탈피해야 됩니다. 듀스 형님들의 가사처럼 나에게 씌워진 굴레를 벗어야 할 때는 어제도 아니고, 내일도 아닌 바로 지금이지 않을까요. 그렇지 않으면 평생 흙수저의 속박에서 벗어나지 못하게 될 겁니다.

큰 것을 투자하라는 것이 아닙니다. 지금 소비하는 시간들을 투자하십시요. 그리고 그것을 증명할 수 있는 자격증, 학위, 재테크로 결과를 만들어가세요.

돈을 투자할 때는, 공부하고 고민하고 심사숙고하여 결단하십시요. 돈이 없다. 청약이 확률이 낮다고 시도조차 하지 않는 사람보다 청약 피라도 팔아서 얼마라도 버는 사람이 결국에는 승리하는 것입니다. 움직이세요.

가만히 있으면 제자리입니다.

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