우리가 위대한 투자자들의 책을 읽는 이유는, 성공을 증명한 이들의 투자방식, 사고, 접근법에 대해 배우기 위해서입니다. 세상 모든 일을 몸소 겪어야 배울 수 있다면 우리는 성공과 실패가 뒤섞인 험난한 삶을 살 수밖에 없습니다.책을 통해 성공과 실패를 배우고 어떻게 해야 할지를 고민해야 합니다.
종자돈 500만원, 1천만원.. 없어도 그만이야..내 방식대로 해볼래.
투자에 대해 공부하지 않아도 어느덧 주식투자 5년차, 10년차로 주식 매매를 할 줄 아는 사람들
생각해 보면, 이런 종자돈, 투자기간은 작아보여도 하찮은게 아니라, 정말 소중한 돈과 시간입니다. 만약 매년 500만원씩 모을 수 있다면, 5년 또는 10년 후에 여러분은 부동산에도 투자할 수 있는 종자돈을 모을 수 있습니다.
최근 전기차, 2차전지, AI에 투자해서 1년에 10배 수익을 낸 엄청난 소수(!!!)의 사람들이 있지만, 우리는 그들이 운이 좋다고 하지 위대하다고 하지는 않습니다. 그리고 주가가 1년에 10배 오르는 과정에서 100%, 300% 먹은 사람들이 많고 500%, 800% 먹더라도 투자금액이 적은 사람들이 대다수라 생각됩니다. 어떤 것이 나에게 맞는 투자방법인지 고민없이, 그들처럼 한달만에 100% 수익을 목표로 또는 매달 10%를 목표로 투자를 하게되면, 매일 주식 가격에 스트레스를 받아 돈을 벌어도 불안하고, 단타로 초반에는 돈을 벌다가 결국엔 손해를 볼 상황이 될 경우가 많습니다.
워런 버핏은 매년 20%씩일지라도전체 금액에 대해 19%씩 수익을 매년 꾸준히 복리로 성장했습니다. 그는 처음에는 주식차트 분석으로 돈을 벌다가 벤자민 그레이엄에게 "가치투자"를 배워 염가 매수 전략을 실행했습니다. 당시 저평가된 주식들이 많아 좋은 투자실적을 나타냈습니다. 그러다 찰리 멍거를 만나
우량하지 않은 기업을 대단히 싸게 매수하는 것보다
싸지 않아도대단히 우량한 기업을 매수하는 것이 훨씬 나은 전략이다.
로 전략을 변경했습니다. 그래서 그는 해자*가 튼튼한 기업(진입 장벽이 높은 기업)에 투자하게 됩니다. * 해자 : 성 주위에 적들이 침범하지 못하게 만든 강, 물줄기
경쟁 우위(브랜드 가치나 특허 등)
높은 시장 점유율 내지 시장 장악력
안전마진(경제 위기를 극복할 수 있는 능력)
가격 전가 능력(가격을 인상해도 매출이 크게 감소하지 않는가)
신뢰성(지속적으로 안정적인 수지 혹은 좋은 수치를 보이는가)
규제 관련 규정을 다뤄본 경험(미디어 기업의 경우)
규모상 우위(대량 매매에 따른 비용 절감 등 규모의 경제에서 오는 우위)
네트워크(아마존, 이베이 등 고객 평가 시스템)
하지만 그는 사실 좋은 주식을 기다렸다가 염가에 사는 경우도 많았습니다. 주식 시장이 호황기 일때는 주식을 매도하고 시장을 관망했지만, 시세가 바닥을 치면 매수자로 돌변해 투자했던 것입니다.
주식을 하다보면, "이거 당장 오를 것 같은데?" 하는 생각으로 예수금을 항상 제로로 만드는 사람들이 많습니다. 하지만 투자를 하기 전에 해당 기업에 대해 많은 검색을 하고, 주가가 오르고 있을지라도 기회를 놓칠지라도 진입하는 가격이 충분히 매력적인지 생각하시기 바랍니다.
들어가서 10% 먹고 나가겠다는 트레이더의 생각이라면 모르지만, 매일, 매시간 주가 변동을 신경쓸 수 없다면, 긴 안목으로 여유를 가지고 투자해야 주가 변경에도 스트레스 없이 좋은 결과를 보실 수 있습니다.
1. 코인으로 인한 인생 역전한 사람 탄생 2. 아파트 가격 2배 상승으로 인한 많은 사람들의 자산 증식 3. 코로나19시절에 많은 자영업자들의 추락과 함께 이커머스의 상승 4. 테슬라(전기차)로 시작되었지만, 23년부터 시작된 2차전지 테마주 폭등
그 이전에 아등바당 노력했던 것들이 무슨 의미가 있었나 싶을 정도로 노동의 가치와 지루했던 투자는 사라지고, 한방에 한순간의 도전으로 인생 역전하는 사람들이 뉴스에 나오면서, 가만히 있으면 뒤쳐지는 것 같아 불안하고 초조해하는 사람들이 많습니다. 그러다 증권사에서 추천종목 기사를 보면서 투자했다가 물려, 정말 좋은 투자기회를 놓치기도 합니다.
한방, 한순간으로 인한 인생 역전자는 많지 않습니다.
워렌버핏의 책을 읽고, 그가 운영하는 버크셔 해서웨이가 대단한 것은 2차전지를 통해 1년만에 1000%수익을 내는 것이 아니라, 매년 15~25%씩 꾸준히 수익을 내는 것입니다. (복리의 효과) 우리는 2차전지에 투자해서 10배 먹는 것을 기대하는 것이 아니라, 좋은 기업을 찾아 안정적으로 투자자산을 늘리는 것을 목표로 해야 재정적, 정신적으로 안정적인 삶을 살 수 있습니다.
1년 늦게 투자한다고 해서 좋은 기회를 놓칠 수도 있겠지만, 항상 기회는 새로운 모습으로 계속 우리에게 오고 있습니다. 오히려 섣부른 판단으로 좋은 투자처를 찾아도 자금이 없어 기회를 활용 못할 수 있으니 조바심을 내지 않아야 합니다.
* 2차전지를 통해 2배, 3배 먹은 사람들 많이 있을 것입니다. 하지만 그들 대다수의 투자금액은 많지 않을 것이고, 투자금액이 많은 사람들 중 수익률이 300%를 넘는 사람들은 드물 것입니다.
좋은 기업을 찾아야 합니다.
필립 피셔는 좋은 기업을 찾기 위해서는 재무재표는 기본적으로 보고, 미래 성장성도 확인하고, 무엇보다 경영진의 자질이 중요하다고 합니다. 그는 어떤 주식을 살 것인가를 투자 대상 기업을 찾는 15가지 포인트로 정리하였습니다.
1. 적어도 향후 몇 년간 매출액이 상당히 늘어날 수 있는 충분한 시장 잠재력을 가진 제품이나 서비스를 갖고 있는가? 2. 최고 경영진은 현재의 매력적인 성장 잠재력을 가진 제품 생산라인이 더 이상 확대되기 어려워졌을 때에도 회사의 전체 매출액을 추가로 늘릴 수 있는 신제품이나 신기술을 개발하고자 하는 결의를 갖고 있는가? 3. 기업의 연구개발 노력은 회사 규모를 감안할 때 얼마나 생산적인가? 4. 평균 수준 이상의 영업 조직을 가지고 있는가? 5. 영업이익률을 충분히 거두고 있는가? 6. 영업이익률 개선을 위해 무엇을 하고 있는가? 7. 돋보이는 노사 관계를 갖고 있는가? 8. 임원들간에 훌륭한 관계가 유지되고 있는가? 9. 두터운 기업 경영진을 갖고 있는가? 10. 원가 분석과 회계 관리 능력은 얼마나 우수한가? 11. 해당 업종에서 아주 특별한 의미를 지니는 별도의 사업 부문을 갖고 있으며, 이는 경쟁업체에 비해 얼마나 뛰어난 기업인가를 알려주는 중요한 단서를 제공하는가? 12. 이익을 바라보는 시각이 단기적인가 아니면 장기적인가? 13. 성장에 필요한 자금조달을 위해 가까운 장래에 증자를 할 계획이 있으며, 이로 인해 현재의 주주가 누리는 이익이 상당 부분 희석될 가능성은 없는가? 14. 경영진은 모든 것이 순조로울 때는 투자자들과 자유롭게 대화하지만 문제가 발생하거나 실망스러운 일이 벌어졌을 때는 "입을 꾹 다물어버리지" 않는가? 의문의 여지가 없을 정도로 진실한 최고 경여진을 갖고 있는가?
최근 기사를 보면 에이블씨엔씨에서 한샘으로 이직한 김유진대표가 예상했던 인력구조조정이 아니라 내부 효율화를 통해 흑자전환에 성공한 사례, 바이오업계들이 내부 영업부를 축소하고 영업을 외부 전문업체에 맡기면서 발생하는 외주비가 최근 급격히 증가하여 이익금이 줄어들고 있다는 상황, 경영진의 비리로 문제되고 있는 카카오 전체, 철강 사업 원조 포스코의 해외 자원 사업 진출 성공 등 경영진의 자질에 회사의 가치가 달라진 사례를 확인할 수 있습니다.
지나친 분산투자로 제대로된 분석없이 증권사의 추천기사로 수많은 종목에 분석없이 들어가기 보다는 분야를 정하고, 서로 다른 섹터(업종)에서 투자종목에 대해 분석한 후, 가격이 충분히 매력적이라고 판단될 때 매수해야 건강한 투자생활을 할 수 있습니다.
'아 저 사람은 1년 후에 어떻게 되겠구나! 10년 후가 참 기대된다.' 이런 생각이 듭니다. 그 습관이 그 사람을 만드는 걸 알기 때문에 그렇습니다 그래서 이제 이것저것 허튼 짓을 하려 애쓰지 말고, 그냥 좋은 습관을 하나 만드십시요. 이게 나를 위한 가장 지혜로운 방법입니다. 목표도 거창하게 만들 필요없습니다.
'꼭, 뭐가 되겠다!' 가 아니라, '작더라도, 좋은 습관 하나만 나의 루틴으로 만들자!'
뭐 이런 거 있잖아요 소박하게. 차라리 이게 믿을만한 보험입니다. 적금 드는 거 그런 느낌인 거죠. 요즘 복리의 효과라고 하지 않습니까? 작지만 차곡히 쌓이다보면 처음에는 조촐하지만 훗날에는 아주 큰 효과를 볼 수 있을 겁니다. 좋은 습관은 우리를 배신하지 않습니다 내 목표를 이루거나 돈을 모으거나 내가 진급하거나 관계를 좋게 하거나 내가 원하는게 있다면, 관련된 습관을 만드는게 제일 확실한 방법입니다. 그래서 오늘은 내가 원하는 모습으로 그런 내 모습으로 성장하기 위해서 내가 덕보는 습관을 많이 할수록 많이 쓸수록 좋은 습관에 대해 세 가지에 대해 말씀드립니다.
세 가지가 뭔가 하면, 표현할 거 표현하고 비울 것 비우고, 채울 것 채우는 심플한 습관이에요
첫 번째, "표현하고" 말로 표현하세요.
이 습관이 나한테 잘 붙어 있으면 일단 관계가 좋아지는데 대단히 큰 힘을 받을 수가 있어요. 말 안 해도 다 알겠지 이렇게 생각하고 쑥스러워서 뭐 일일이 말해 이러고 말 안 하는 경우가 많잖아요. 특히 친한 사람이나 가까운 가족에게 말로 표현해야 될 내용을 아주 자연스럽게, 작정하지 않고도 저절로 튀어나오는 그런 게 사실 습관이에요.
'고맙습니다' 이런 거 있잖아요 누가 회사에서 내가 짐 돌고 있을 때 문 딱 열어주면, 그냥 거기에 까딱하고 지나가는 습관이랑 '어, 고마워요' 라고 너무 마주치고 웃으면서 말하면 이제 다른 인생을 걸을 수가 있어요. 이게 습관이 돼야 해요.습관이 된다는건 특별한 노력이 내가 작정한 노력이 필요 없다는 얘기잖아요. 그래서 저절로 되는 거예요.그래서 그런 습관을 내가 지금부터 이제 훈련하는 거 너무 중요합니다
미안할 때도 마찬가지예요 미안한데 말 못하는 사람들 의외로 많아요 특히 가까운 사람에게 미안하지만, '말 안해도 알겠지, 뭐' 이렇게 생각하잖아요. 저 사람이 내가 미안해 하고 있어라는 걸 알아도 그 사람한테는 '미안해' 라는 얘기를 듣는 거 하고 그냥 못 듣는 거 하고 대단한 차이가 있습니다. 미안할 때 시간을 질질 끌지 말고, 변명하지 말고 말하세요, '미안하다'고. 미안하다고 말하는 거 좋은 습관이에요
사랑해 이런 말 우리가 말로 표현해야 되는데 더 못하죠. '고마워', '미안해'보다 더 못하죠. 사실 근데 무엇보다 중요하죠. 그 말을 안 해서 후회할 일을 만들지 마십시오. 외국 영화 우리 이제 보면 미드나 이런 거 보면 I love you라는 말을 얼마나 자주 하나요? 근데 그게 정말 그때마다 너무 감정이 사랑한다는 감정이 복받쳐서 그들이 하던가요? 아닙니다. 그냥 루틴이에요. 그 감정을 참을 수 없어서 아침 저녁으로 하는 사람이 거의 없습니다. 그야말로 습관이에요. 말로 표현하는 습관으로 이런 표현들을 우리가 지금보다는 조금 더 자주 사용을 하면 여러분들 굉장한 변화를 맞이할 수있을 겁니다.
ChatGTP를 만든 샘 알트만이 말하는 성공하는 방법이다. 저는 수천 명의 창업자들을 관찰하면서 엄청난 돈을 벌거나 중요한 무언가를 창조하는 데 필요한 것이 무엇인지에 대해 많은 생각을 해왔습니다. 일반적으로 사람들은 처음에는 전자를 원하다가 결국에는 후자를 원하게 됩니다.
다음은 이러한 예외적인 성공을 달성하는 방법에 대한 13가지 생각입니다. 특권이나 노력을 통해 이미 어느 정도의 성공에 도달하고 이를 이상치 성공으로 바꾸기 위한 노력을 기울이고자 한다면 여기에 소개된 모든 것이 더 쉬워집니다. [1] 하지만 대부분의 내용은 누구에게나 적용됩니다.
1. 자신을 복리화하세요 - 장기적으로 커리어를 J자 형태로 급격히 끌어올릴 수 있어야 한다. 2. 자신에 대해 지나칠 정도로 믿음을 가져라 - 성공하는 사람들은 망상에 가까울 정도로 자신을 믿습니다. 3. 독창적으로 생각하는 법 익히기 - 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야할지를 알아내는 법을 배워야 합니다. 4. "설득"에 능숙해지세요 - 자신이 믿는 바를 다른 사람들에게 설득할 수 있어야 합니다 5. 위험을 감수하기 쉬운 환경 만들기 - 대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다. 6. 집중 - 해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 빠르게 달성하기 위해 멈추지 마세요. 저는 아직까지 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다. 7. 열심히 일하세요 - 99번째 백분위 수에 도달하려면 노력과 재능이 모두 필요합니다. 8. 대담하게 - 중요한 문제를 해결해 나가고 있다면, 여러분을 돕고 싶어하는 사람들이 끊임없이 몰려들 것입니다 9. 버티세요. - 이들은 운이 따를 때까지 끈질기게 노력합니다. 10. 경쟁자가 껄끄러워하도록 - 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 동일하게 할 수 있다면 결국 도태될 것입니다. 11. 네트워크 구축 - 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 함께 시간을 보내는 것을 잊지 마세요. 12. 무언가를 소유함으로써 부자가 된다 - 진정한 부자가 되려면 가치가 급격히 상승하는 물건을 소유해야 합니다. 급여로 부자가 되긴 어렵습니다. 13. 내면의 동기부여 - 집착하지 않는 일에서 크게 성공하기는 어렵습니다.
1. 자신을 복리화하세요 복리는 마법입니다. 어디에서나 이 복리의 효과를 찾을 수 있습니다. 지수 곡선은 부 창출의 열쇠입니다.
매년 50%씩 가치가 성장하는 중소기업은 단기간에 거대 기업으로 성장합니다. 전 세계에서 진정한 네트워크 효과와 엄청난 확장성을 가진 비즈니스는 거의 없습니다. 하지만 기술 덕분에 점점 더 많은 기업이 그럴 수 있게 될 것입니다. 이러한 비즈니스를 찾고 만들어내는 데 많은 노력을 기울일 가치가 있습니다.
여러분도 기하급수적인 곡선이 되기를 원한다면, 여러분의 삶이 계속 상승하는 올바른 궤적을 따르는 것을 목표로 삼아야 합니다. 대부분의 경력은 상당히 선형적으로 발전하기 때문에 복리 효과가 있는 커리어를 향해 나아가는 것이 중요합니다.
2년 동안 일한 사람이 20년 동안 일한 사람만큼 효율적일 수 있고, 학습 속도가 항상 높아야 하는 커리어는 원하지 않을 것입니다. 경력이 쌓일수록 각 업무 단위에서 점점 더 많은 성과를 창출해야 합니다. 자본, 기술, 브랜드, 네트워크 효과, 사람 관리 등 이러한 영향력을 발휘할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
돈, 지위, 세상에 미치는 영향력 등 성공 지표로 정의하는 모든 것에 0을 하나 더하는 데 집중하는 것이 유용합니다. 저는 프로젝트 사이에 필요한 만큼의 시간을 들여 다음 일을 찾을 의향이 있습니다. 하지만 저는 항상 성공한다면 제 커리어의 나머지 부분을 각주처럼 만들 수 있는 프로젝트가 되기를 원합니다.
대부분의 사람들은 선형적인 기회에 얽매여 있습니다. 잠재적인 단계적 변화에 집중하기 위해 작은 기회는 기꺼이 놓아두세요.
회사든 개인의 커리어든 비즈니스에서 가장 큰 경쟁 우위는 세상의 다양한 시스템이 어떻게 결합될지에 대한 폭넓은 시각을 가지고 장기적으로 생각하는 것이라고 생각합니다. 복합 성장의 주목할 만한 측면 중 하나는 가장 먼 미래가 가장 중요하다는 것입니다. 진정으로 장기적인 관점을 취하는 사람이 거의 없는 세상에서 시장은 그런 사람들에게 풍성한 보상을 제공합니다.
성장 곡선의 힘을 믿고 인내한다면 놀랄만한 결과를 만나볼 수 있을겁니다. 2. 자신에 대해 지나칠 정도로 믿음을 가져라
자기 신념은 엄청나게 강력합니다. 제가 아는 가장 성공한 사람들은 거의 망상에 가까울 정도로 자신을 믿습니다.
이를 일찍 키우세요. 자신의 판단력이 뛰어나고 지속적으로 성과를 낼 수 있다는 데이터 포인트를 더 많이 확보할수록 자신을 더욱 신뢰하세요.
자신을 믿지 못하면 미래에 대한 상반된 생각을 갖기 어렵습니다. 하지만 바로 이 지점에서 대부분의 가치가 창출됩니다.
수년 전 Elon Musk가 저를 데리고 SpaceX 공장을 견학했던 때가 기억납니다. 그는 로켓의 모든 부품을 제조하는 과정에 대해 자세히 설명했지만, 그중에서도 화성에 대형 로켓을 보내는 것에 대해 이야기할 때 그의 얼굴에 나타난 절대적인 확신에 찬 표정이 기억에 남습니다. "저게 바로 신념의 기준이구나"라는 생각이 들었습니다.
자신과 팀의 사기를 관리하는 것은 대부분의 노력에서 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 자기 신념이 없으면 거의 불가능합니다. 안타깝게도 야망이 클수록 세상은 여러분을 무너뜨리려고 더 많이 시도할 것입니다.
대부분의 성공한 사람들은 사람들이 틀렸다고 생각했을 때 적어도 한 번은 미래에 대해 정말 옳았습니다. 그렇지 않았다면 그들은 훨씬 더 많은 경쟁에 직면했을 것입니다.
자기 신념은 자기 인식과 균형을 이루어야 합니다. 저는 예전에는 어떤 종류의 비판도 싫어하고 적극적으로 피했습니다. 하지만 지금은 항상 사실이라는 가정 하에 비판을 경청한 다음 행동 여부를 결정하려고 노력합니다. 진실을 추구하는 것은 어렵고 종종 고통스럽지만, 자기 믿음과 자기 망상을 구분하는 기준이 됩니다.
또한, 이러한 균형은 자격이 없고 현실과 동떨어진 사람으로 보이지 않도록 도와줍니다.
3. 독창적으로 생각하는 법 익히기
독창적인 사고는 가르치기가 매우 어렵기 때문에 기업가 정신은 가르치기 매우 어렵습니다. 학교는 이를 가르치기 위해 설립된 곳이 아니며, 오히려 그 반대의 것을 보상합니다. 따라서 스스로 키워야 합니다.
원점에서 생각하고 새로운 아이디어를 만들어내는 것은 재미있는 일이며, 이를 함께 나눌 사람을 찾는 것은 이를 향상시키는 좋은 방법입니다. 다음 단계는 이러한 아이디어를 현실 세계에서 쉽고 빠르게 테스트할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.
"여러 번 실패하고 한 번은 정말 맞을 것이다"는 것이 기업가들의 방식입니다. 운이 좋으려면 스스로에게 많은 기회를 주어야 합니다.
가장 강력한 교훈 중 하나는 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야 할지 알아낼 수 있다는 것입니다. 이 일을 더 많이 할수록 더 많이 믿게 될 것입니다. 그릿은 쓰러진 후에도 다시 일어날 수 있다는 것을 배우는 데서 비롯됩니다. 4. "설득"에 능숙해지세요
자기 신념만으로는 충분하지 않습니다. 자신이 믿는 바를 다른 사람들에게 설득할 수 있어야 합니다.
모든 훌륭한 직업은 어느 정도는 영업직이 됩니다. 고객, 예비 직원, 언론, 투자자 등에게 자신의 계획을 전도해야 합니다. 이를 위해서는 영감을 주는 비전, 강력한 커뮤니케이션 기술, 어느 정도의 카리스마, 실행 능력의 증거가 필요합니다.
커뮤니케이션, 특히 서면 커뮤니케이션을 잘하는 것은 투자할 가치가 있는 일입니다. 명확하게 의사 소통하기 위한 최선의 조언은 먼저 자신의 생각을 명확히 한 다음 평이하고 간결한 언어를 사용하라는 것입니다.
영업을 잘하는 가장 좋은 방법은 자신이 판매하는 제품을 진정으로 믿는 것입니다. 진정으로 믿는 것을 팔면 기분이 좋지만, 뱀 기름을 팔려고 하면 끔찍한 기분이 듭니다.
영업을 잘하는 것은 다른 기술을 향상시키는 것과 마찬가지로 의도적인 연습을 통해 누구나 더 잘할 수 있습니다. 하지만 어떤 이유에서인지, 아마도 불쾌한 느낌 때문인지 많은 사람들이 영업을 배울 수 없는 것으로 취급합니다.
제 또 다른 영업 팁은 중요한 일이 있을 때마다 직접 찾아가서 설명하는 것입니다. 처음 시작할 때는 항상 기꺼이 비행기를 탔습니다. 불필요한 경우가 많았지만, 그 덕분에 세 번이나 다른 방향으로 갈 수 있었던 커리어의 전환점을 만들 수 있었습니다.
5. 위험을 감수하기 쉬운 환경 만들기
대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다. 항상 옳을 수는 없기 때문에 위험을 감수하는 것이 중요하며, 많은 것을 시도하고 더 많은 것을 배우면서 빠르게 적응해야 합니다.
경력 초기에 위험을 감수하는 것이 더 쉬운 경우가 많습니다. 잃을 것이 많지 않고 얻을 수 있는 것도 많기 때문입니다. 기본적인 의무를 다할 수 있는 수준에 도달하면 위험을 감수하는 것이 쉬워지도록 노력해야 합니다. 틀리면 1배를 잃지만 성공하면 100배를 벌 수 있는 작은 베팅을 찾아보세요. 그런 다음 그 방향으로 더 큰 베팅을 하세요.
하지만 너무 오래 저축하지 마세요. YC에서는 구글이나 페이스북에서 오랜 시간 근무한 창업자들에게서 종종 문제를 발견했습니다. 편안한 삶, 예측 가능한 직업, 무엇을 하든 성공한다는 평판에 익숙해지면 이를 떠나기가 매우 어려워집니다(사람들은 항상 자신의 라이프스타일과 내년 연봉을 일치시키는 놀라운 능력을 가지고 있습니다). 퇴사하더라도 다시 돌아오고 싶은 유혹이 큽니다. 장기적인 성취감보다 단기적인 이익과 편리함을 우선시하는 것은 인간의 본성입니다.
하지만 이직하지 않을 때는 직감에 따라 정말 흥미로울 수 있는 일에 시간을 투자할 수 있습니다. 가능한 한 오랫동안 삶을 저렴하고 유연하게 유지하는 것은 강력한 방법이지만, 분명한 대가가 따릅니다. 6. 집중
집중은 업무의 힘을 배가시킵니다.
제가 만난 거의 모든 사람들은 무엇에 집중해야 할지 생각하는 데 더 많은 시간을 할애하면 더 나은 성과를 낼 수 있다고 말했습니다. 많은 시간을 일하는 것보다 올바른 일을 하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 대부분의 사람들은 중요하지 않은 일에 대부분의 시간을 낭비합니다.
해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 소수의 우선순위를 빠르게 달성하기 위해 멈추지 마세요. 저는 아직까지 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다.
7. 열심히 일하세요
똑똑하거나 열심히 일하면 자신의 분야에서 90번째 백분위 수에 도달할 수 있으며, 이는 여전히 큰 성취입니다. 하지만 99번째 백분위 수에 도달하려면 두 가지가 모두 필요합니다. 훌륭한 아이디어를 가지고 있고 기꺼이 많은 일을 하는 다른 재능 있는 사람들과 경쟁하게 될 것입니다.
극단적인 사람들이 극단적인 결과를 얻습니다. 많은 일을 하는 것은 삶의 큰 희생을 수반하며, 일을 하지 않기로 결정하는 것은 지극히 이성적인 결정입니다. 하지만 많은 장점이 있습니다. 대부분의 경우와 마찬가지로 추진력이 더해지면 성공이 성공을 낳습니다.
그리고 그것은 종종 정말 재미있습니다. 인생의 가장 큰 기쁨 중 하나는 자신의 목적을 찾고, 그 목적을 달성하며, 자신의 영향력이 자신보다 더 큰 무언가에 중요하다는 것을 발견하는 것입니다. 최근 한 YC 창립자는 대기업에서 퇴사하고 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 노력한 후 얼마나 더 행복하고 성취감을 느꼈는지 매우 놀라워했습니다. 열심히 일하는 것은 축하받아야 할 일입니다.
미국의 특정 지역에서 열심히 일하는 것이 왜 나쁜 일이 되었는지는 잘 모르겠지만, 미국 외의 다른 지역에서는 기업가들이 보여주는 에너지와 추진력이 새로운 기준이 되고 있는 것은 분명합니다.
지치지 않고 열심히 일할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 사람들은 저마다 자신만의 전략을 찾지만, 거의 항상 효과가 있는 전략 중 하나는 많은 시간을 함께 보내는 사람들과 함께 좋아하는 일을 찾는 것입니다.
인생의 일정 기간 동안 대부분의 시간을 일하지 않고도 직업적으로 매우 성공할 수 있다고 생각하는 사람들은 해를 끼치고 있다고 생각합니다. 실제로 업무 체력은 장기적인 성공의 가장 큰 예측인자 중 하나인 것 같습니다.
열심히 일하는 것에 대해 한 가지 더 생각해보면, 경력 초기에 열심히 일하는 것이 좋습니다. 열심히 일하면 이자가 붙기 때문에 일찍 시작할수록 그 혜택을 누릴 수 있는 시간이 더 길어집니다. 또한 다른 책임이 적을 때 열심히 일하기가 더 쉬운데, 젊을 때는 종종 그렇지만 항상 그런 것은 아닙니다. 8. 대담하게
저는 쉬운 창업보다는 어려운 창업이 더 쉽다고 생각합니다. 사람들은 흥미진진한 일의 일부가 되고 싶어하고 자신의 일이 중요하다고 느낍니다.
중요한 문제를 해결해 나가고 있다면, 여러분을 돕고 싶어하는 사람들이 끊임없이 몰려들 것입니다. 더 큰 야망을 품고 자신이 정말 하고 싶은 일을 하는 것을 두려워하지 마세요.
다른 사람들이 밈 회사를 창업할 때 유전자 편집 회사를 창업하고 싶다면, 망설이지 말고 그렇게 하세요.
호기심을 따라가세요. 자신에게 흥미로워 보이는 일이 다른 사람들에게도 흥미로워 보이는 경우가 많습니다.
9. 버티세요
큰 비밀은 대부분의 사람들이 시도조차 하지 않고 그냥 있는 그대로를 받아들일 때 놀랍게도 세상을 자신의 의지대로 바꿀 수 있다는 것입니다.
사람들은 일을 실현할 수 있는 엄청난 능력을 가지고 있습니다. 자기 의심, 너무 일찍 포기하기, 충분히 노력하지 않는 것의 조합은 대부분의 사람들이 자신의 잠재력 근처에도 도달하지 못하도록 방해합니다.
원하는 것을 요구하세요. 보통 원하는 것을 얻지 못할 수도 있고, 거절당하면 고통스러울 수도 있습니다. 하지만 이 방법이 효과가 있을 때는 놀랍도록 잘 작동합니다.
거의 항상 "나는 이 일이 성공할 때까지 계속할 것이고, 어떤 어려움이 있더라도 해결해낼 것이다"라고 말하고 진심을 다하는 사람들이 성공합니다. 이들은 운이 따를 때까지 기다릴 만큼 끈질기게 노력합니다.
에어비앤비는 제가 벤치마킹하는 대상입니다. 아이들이 야구 카드에 사용하는 9개 슬롯 3링 바인더 페이지에 신용카드를 한도 초과하여 보관하고, 매 끼니마다 달러 스토어 시리얼을 먹고, 강력한 이해관계가 얽힌 전투를 계속하는 등 재현하고 싶지 않은 이야기가 너무 많지만, 그들은 운이 그들의 길을 갈 때까지 충분히 오래 살아남을 수 있었죠.
고의성을 가지려면 낙관적이어야 하는데, 이는 연습을 통해 개선할 수 있는 성격 특성입니다. 저는 비관적인 사람 중 성공한 사람을 본 적이 없습니다.
10. 경쟁자가 껄끄러워하도록..
대부분의 사람들은 경쟁하기 어려운 회사가 더 가치가 있다는 것을 이해합니다. 이것은 중요하고 분명히 사실입니다.
하지만 이는 개인으로서도 마찬가지입니다. 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 할 수 있다면 결국 그렇게 될 것입니다.
경쟁하기 어려워지는 가장 좋은 방법은 레버리지를 쌓는 것입니다. 예를 들어, 인맥을 활용하거나, 강력한 개인 브랜드를 구축하거나, 여러 분야의 교차점에 능숙해지면 됩니다. 이 밖에도 다양한 전략이 있지만, 여러분만의 방법을 찾아내야 합니다.
대부분의 사람들은 함께 어울리는 대부분의 사람들이 하는 대로 행동합니다. 다른 사람들이 하는 일을 똑같이 한다면 경쟁에서 이기기 어렵기 때문에 이러한 모방 행동은 대개 실수입니다. 11. 네트워크 구축
훌륭한 업무에는 팀이 필요합니다. 때로는 긴밀하게, 때로는 느슨하게 함께 일할 재능 있는 사람들의 네트워크를 개발하는 것은 훌륭한 커리어의 필수적인 부분입니다. 정말 유능한 사람들로 구성된 네트워크의 규모가 종종 성취할 수 있는 것의 한계가 되기도 합니다.
네트워크를 구축하는 효과적인 방법은 가능한 한 많은 사람들을 돕는 것입니다. 오랜 기간에 걸쳐 이 일을 해왔기 때문에 제 최고의 커리어 기회와 최고의 투자 4건 중 3건을 이끌어낼 수 있었습니다. 저는 10년 전에 창업자를 돕기 위해 했던 일로 인해 저에게 좋은 일이 일어나는 경우가 얼마나 자주 있는지 계속 놀라고 있습니다.
네트워크를 구축하는 가장 좋은 방법 중 하나는 함께 일하는 사람들을 진심으로 돌보는 것으로 평판을 쌓는 것입니다. 좋은 점을 지나칠 정도로 관대하게 공유하면 10배로 돌아올 것입니다. 또한 사람들이 무엇을 잘하는지 평가하는 방법을 배워 해당 역할에 배치하세요. (이는 제가 경영에 대해 배운 가장 중요한 내용이며, 관련 서적도 많이 읽지 않았습니다.) 사람들이 자신이 생각했던 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있도록 충분히 강하게 밀어붙이되, 너무 세게 밀어붙여 지치게 하지는 않는다는 평판을 얻고 싶을 것입니다.
누구나 어떤 일에는 다른 사람보다 더 잘할 수 있습니다. 약점이 아닌 강점으로 자신을 정의하세요. 자신의 약점을 인정하고 이를 극복하는 방법을 찾아내되, 약점 때문에 하고 싶은 일을 하지 못하는 일은 없도록 하세요. "나는 Y를 잘 못해서 X를 할 수 없다"는 말은 창업가들로부터 의외로 자주 듣는 말이며, 거의 항상 창의력 부족을 반영하는 말입니다. 자신의 약점을 보완하는 가장 좋은 방법은 자신과 같은 일을 잘하는 사람을 고용하는 대신 상호보완적인 팀원을 고용하는 것입니다.
네트워크 구축에서 특히 중요한 부분은 아직 발견되지 않은 인재를 발견하는 데 능숙해지는 것입니다. 지능, 추진력, 창의성을 빠르게 발견하는 것은 연습을 통해 훨씬 쉬워집니다. 가장 쉽게 배울 수 있는 방법은 많은 사람을 만나고, 누가 당신에게 깊은 인상을 남기고 누가 그렇지 않은지 계속 추적하는 것입니다. 개선 속도를 가장 중요하게 생각하며, 경험이나 현재의 성취를 과대평가하지 마세요.
저는 새로운 사람을 만날 때 항상 "이 사람은 천부적인 재능이 있는 사람인가?"라고 스스로에게 물어보려고 노력합니다. 이 질문은 훌륭한 성과를 거둘 수 있는 사람을 찾는 데 매우 좋은 휴리스틱입니다.
네트워크를 구축하는 특별한 방법은 경력 초기에 저명한 사람을 찾아서 내기를 거는 것입니다. 이를 위한 가장 좋은 방법은 당연히 도움을 주기 위해 노력하는 것입니다. (그리고 나중에 언젠가는 반드시 갚아야 한다는 사실을 기억하세요!)
마지막으로, 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 함께 시간을 보내는 것을 잊지 마세요. 12. 무언가를 소유함으로써 부자가 된다
어린 시절 가장 큰 경제적 오해는 사람들이 높은 연봉으로 부자가 된다는 것이었습니다. 예를 들어 연예인과 같은 일부 예외가 있기는 하지만, 포브스 리스트의 역사상 월급으로 부자가 된 사람은 거의 없습니다.
진정한 부자가 되려면 가치가 급격히 상승하는 물건을 소유해야 합니다.
이는 사업체, 부동산, 천연자원, 지적 재산 또는 기타 유사한 것일 수 있습니다. 하지만 어떤 식으로든 시간을 파는 것이 아니라 무언가에 대한 지분을 소유해야 합니다. 시간은 선형적으로만 확장됩니다.
가치가 빠르게 증가하는 물건을 만드는 가장 좋은 방법은 사람들이 원하는 물건을 대규모로 만드는 것입니다.
13. 내면의 동기 부여
대부분의 사람들은 다른 사람들에게 깊은 인상을 남기고 싶어서 일을 하는 등 주로 외적 동기에 의해 일을 합니다. 이는 여러 가지 이유로 좋지 않지만, 여기에는 두 가지 중요한 이유가 있습니다.
첫째, 합의된 아이디어와 합의된 커리어 트랙에서 일하게 됩니다. 다른 사람들이 자신이 옳은 일을 하고 있다고 생각하는지에 대해 생각보다 훨씬 더 신경을 많이 쓰게 됩니다. 이로 인해 진정으로 흥미로운 일을 하지 못할 수도 있고, 설사 일을 한다 해도 어차피 다른 누군가가 했을 것입니다.
둘째, 일반적으로 위험 계산을 잘못하게 됩니다. 단기적으로라도 다른 사람들을 따라잡고 경쟁 게임에서 뒤처지지 않기 위해 매우 집중하게 될 것입니다.
똑똑한 사람들은 특히 이러한 외향적 행동의 위험에 노출되어 있는 것 같습니다. 이를 인식하는 것은 도움이 되지만, 모방 함정에 빠지지 않으려면 매우 열심히 노력해야 할 것입니다.
제가 아는 가장 성공한 사람들은 주로 내적 동기에서 비롯된 사람들입니다. 그들은 스스로에게 깊은 인상을 남기기 위해, 그리고 세상에 무언가를 이루어야 한다는 강박감 때문에 일을 합니다. 원하는 것을 살 수 있을 만큼 돈을 벌고 더 많은 것을 얻는 것이 더 이상 재미없을 정도로 사회적 지위가 높아진 후에도 계속해서 더 높은 수준의 성과로 이끌 수 있는 유일한 힘은 바로 이 힘입니다.
그렇기 때문에 사람의 동기에 대한 질문이 매우 중요합니다. 제가 누군가에 대해 가장 먼저 이해하려고 노력하는 부분이기도 합니다. 올바른 동기는 일련의 규칙을 정의하기는 어렵지만, 보면 알 수 있습니다.
제시카 리빙스턴과 폴 그레이엄이 저의 벤치마크입니다. YC는 처음 몇 년 동안 널리 조롱을 받았고, 처음 시작할 때 큰 성공을 거둘 것이라고 생각한 사람은 거의 없었습니다. 하지만 그들은 성공한다면 세상에 큰 도움이 될 것이라고 생각했고, 사람들을 돕는 것을 좋아했으며, 새로운 모델이 기존 모델보다 낫다고 확신했습니다.
결국, 여러분은 자신에게 중요한 분야에서 탁월한 업무를 수행하는 것으로 성공을 정의할 수 있습니다. 그 방향으로 빨리 시작할수록 더 멀리 나아갈 수 있습니다. 집착하지 않는 일에서 크게 성공하기는 어렵습니다. [1] 제가 HN에 작성한 댓글 답변입니다:
제가 기본소득에 대해 기대하는 가장 큰 이유 중 하나는 더 많은 사람들이 위험을 감수할 수 있게 함으로써 인간의 잠재력을 발휘할 수 있다는 점입니다. 그 전까지는 운이 좋지 않은 경우, 큰 도전을 하기 전에 한동안은 바닥을 치고 올라와야 합니다. 극빈층에서 태어났다면 정말 어려운 일입니다 :(
기회가 불균등하게 분배된다는 것은 분명 엄청난 부끄러움이자 낭비입니다. 하지만 저는 불우한 환경에서 태어나 놀라운 성공을 거두는 사람들을 충분히 목격했기 때문에 그것이 가능하다는 것을 알고 있습니다.
저는 개인적으로 운이 좋게 태어나지 않았다면 지금 이 자리에 있지 못했을 것이라는 사실을 깊이 인식하고 있습니다.
이 글의 초안을 검토해준 Brian Armstrong, Greg Brockman, Dalton Caldwell, Diane von Furstenberg, Maddie Hall, Drew Houston, Vinod Khosla, Jessica Livingston, Jon Levy, Luke Miles(6번!), Michael Moritz, Ali Rowghani, Michael Seibel, Peter Thiel, Tracy Young, Shivon Zilis에게 감사하며, 특히 글을 써준 Lachy Groom에게 고마움을 표합니다. 출처 : https://blog.samaltman.com/how-to-be-successful
독립심 키우기 : 부모가 아이의 일을 도맡아 하는 것은 아이의 능력과 용기를 의심하는 것이나 마찬가지 이다. 이것은 아이가 능력을 단련할 수 있는 기회를 빼앗는 것이거니와 아이의 적극성에 공격을 가하는 것이다.과거에는 귀족이 자식을 다른 귀족의 성에 보내 도전과 고생을 통해서 독립심을 키우는 것이 지식을 쌓는 것보다 더 중요하다고 생각해서 많은 가정이 이 전통이 계승했다고 한다. 아이는 공포심과 무력감이 들 때 본능적으로 부모를 찾고 부모의 사랑은 아이에게 따뜻함과 힘을 준다. 하지만 이런 편안함은 자칫 부모에게 의존하게 만들어 감정적으로 독립하지 못하고 정서적으로 다른 사람의 영향에 쉽게 흔들리게 한다.
심리적 수용력 단련하기 : 역경과 좌절은 사람의 의지를 더 강인하게 만드는데, 강인한 의지로 역경을 이겨낸 사람은 실패의 교훈과 성공의 경험을 바탕으로 더 많은 생명력과 경쟁력을 가지기 때문이다. 따라서 아이가 용감하게 좌절을 대하게 하려면 어릴 때부터 심리적 수용력을 단련시켜야 한다. 사람은 살면서 누구나 한 번쯤 어려움과 좌절을 겪으므로 반드시 강인한 사람이 되어야 한다. 나약한 사람은 좌절 앞에 쉽게 무릎을 꿇지만 강인한 사람은 역경일수록 용기를 내서 결국에는 성공한다. 부모는 아이가 잔혹한 현실의 영향을 받지 않게 이상적인 환경을 제공하려 하지만, 아이가 현실의 문제를 처리하는 능력을 배우지 못하면, 자꾸만 현실을 도피하고 싶은 심리에 시달리게 된다.
열심히 쟁취하기VS과감히 포기하기
경청하기 : 경청은 부모가 아이에 대한 사랑과 존중을 표현해서 아이가 자신의 능력을 인식하게 만드는 좋은 교육방법이다. 아이는 자신의 생각을 자유롭게 발표했을 때 무시와 조롱을 받지 않으며 더 이상 자신의 생각을 말하는데 주저하지 않고, 가정, 학교, 사회에서 일어난 각종 문제도 용감하고 자신 있게 처리한다. (가족회의)
행동기록장 : 행동 기록장을 통해 스스로 반성하는 습관을 가지도록 했다. 사람들은 항상 많은 것을 행동하고 생각한다. 그리고 이중에는 맞는 것도 틀린 것도 있다. 하지만 사람은 늘 나쁜 기억은 잊고 좋은 것만 기억하기에 행동 기록장이 있으면 스스로 반성하며 올바른 방향으로 발전하게 된다. 다만, 선행만 기록하면 훗날 항상 자기가 옳다고 주장할 수 있기에 스스로 반성하게 하기 위해서는 나쁜 행동도 기록하게 하는 것도 좋다.
부모가 먼저 솔선수범한다 : 보통 어린 아이들은 주변의 사물을 정확하게 판단하지 못하고 도둑질과 같은 행동의 본질을 잘 이해하지 못한다. 아이들이 보는 도둑질의 기준은 질이 아니라 양이다. 그래서 적은 양을 몰래 가져가는 건 도둑질이 아니라고 생각한다. 따라서 아이에게는 사물의 본질을 분명히 가르쳐야 한다.
돈 벌기가 얼마나 어려운지 가르친다
돈 쓰는 법을 가르친다
어떻게 해야 아이의 버릇이 나빠지지 않을까 : 지나치게 아이를 아껴서도, 또 지나치게 아이를 질책해서도 안된다.
최선을 다하는 습관
어떻게 해야 나쁜 습관이 생기는 것을 막을 수 있을까 : 아이들은 막다른 골목에 몰려 무력감에 어찌할 바를 모르다가 결국 화를 내고 만다. 아이가 기분이 나쁠 땐 되도록 신경을 건드리지 말고, 어려움을 겪을 땐 괜한 말로 자극하지 말고 평정을 되찾을 때까지 기다렸다가 천천히 지도하는 것이 좋다. 간단히 폭력을 써서 아이를 '진압'하지 말고 냉정함을 유지해야 한다. 부모는 아이의 나쁜 성격에 상을 줘서도 안되고 벌을 줘서도 안 되며 화를 내면 원하는 것을 얻기는 커녕 오히려 잃게 된다는 것을 가르쳐야 한다. 물론 왜 그래야 하는지 아이에게 이치를 설명해주는 것도 잊지 말아야 한다. 아이들이 커갈수록 점점 성격이 나빠지고 부모의 말을 잘 안 듣는데 이것은 아이가 서서히 독립적으로 변해간다는 뜻이다. 하지만 이때 가정교육을 소홀히 하면 아이가 나쁜 습관 더 나아가 악습에 쉽게 물들 수 있이므로 주의해야 한다.
아이가 '악습'에 물들 때 : 아이의 자존심을 보호하는 것은 자녀교육의 전제조건이다. 결코 사람들 앞에서 아이를 혼내지 않아야 한다. 아이의 자존심은 여린 꽃잎같아서 상처가 잘 생긴다. 반복해서 자존심에 상처를 입히면 아이의 성격과 심신의 건강에 적신호가 켜진다. 부모는 아이의 명예감도 보호해야 한다. 사람은 누구나 인정과 격려를 받고 싶어하는데, 특히 부모에게 인정받는 것은 아이의 심신의 건강과 발전에 매우 중요하다. 특히 친구들 앞에서 창피를 당할 경우 두고두고 아이들의 놀림거리가 되어 장기적으로 심리적 장애를 앓을 수 있어 주의해야 한다. 자녀교육은 인내심을 최고로 요하는 일이다. 불같이 화내며 아이를 때리고 욕하면 표면적으로 아이의 버릇을 고친 것 같지만 사실상 해결된 것은 아무것도 없다. 가장 좋은 자녀교육법은 마음을 평화롭게 가지고 온화하게 말하는 것이다 .이렇게 하면 강압적으로 하지 않아도 자연히 부모의 권위가 선다. "하지 마!", "그만 둬" 이런 소극적이고 부정적인 말은 아이에게 무력감과 열등감을 안겨준다. 그래서 "이렇게 해봐", "열심히 하렴" 등 적극적이고 긍정적인 말로 지도해서 긍정적인 정서를 심어줘야 한다.
초반에 흥미를 붙이는데 실패하거나, 기독교 서적이라는 판단에 거부하시는 분들을 위해 일부 이야기를 적어본다.
아이의 미래에 도움이 되는 지혜 : 잘못된 것을 사실대로 바로잡으려는 아이에게 어떻게 해야 남에게 상처받지 않고 말할 수 있는지? 왜 그래야 하는지를 알려준다. 그리고 왜 우리는 마음을 어떤 형태로 포장해서 전달을 하고 있는지를 설명한다. 많은 부모들이 아이의 순수한 마음을 보호하기 위해 사회생활을 할때 필요한 사람과 일을 대하는 법을 가르치지 않는데, 사회 교육도 다른 교육만큼이나 중요하다는 것을 깨닫게 한다.
어려도 알 건 다 안다 : 아이의 거짓말에 대해 어떻게 대해야 할지? 고민할 수 있다. 나중에 가르치지 보다는 그전에 고민을 해보자.
술선수범하고 아이를 존중한다
어릴때 교육시키지 않으면 늦는다 : 당장의 아이 울음을 그치게 하려고 우리가 어떤 과오를 범하고 있는지 깨닫게 한다.
스스로 자기 일을 하게 한다 : 아이의 모든 스케쥴을 부모가 정하고, 아이에게 통보하고 있기에 수동적인 삶을 살고 있는 아이를 보면 고민하게 되는 건, 아이가 자기 삶을 주체적으로 살길 바라는 마음이다. 영혼없이 학원을 떠도는게 아니라, 언제까지 무얼하고 그다음은... 정해진 틀(부모가 짠 학원 스케쥴)내 일지라도 본인이 주체적으로 삶을 살길 바란다.
아들과 친구 사이의 모순
놀이로 인생을 체험한다
자신감의 근원을 발견한다 : 자신감은 간단히 말해서 스스로 자신을 믿는 것이다. 적절한 칭찬은 자신감의 근원이므로, 아이에게 적절하게 자심감을 칭찬으로 표현해야 아이가 스스로 자신감을 갖게 된다.
아이는 다재다능하다 : 아이들은 선천적으로 이야기 듣는 것을 좋아해서 이야기를 몇 번이나 반복해서 들어도 싫어하지 않고, 다른 사람이 얘기할 때 빠진 부분을 발견하거나 덧붙이기도 한다. 이때 덧붙인 이야기가 앞뒤가 맞지 않더라도 아이의 적극성을 떨어뜨지 말고, 상상력이 풍부하다고 칭찬하는 것 옳다. 아이의 사상력을 칭찬하고 지도하는 것이 부모가 해야할 일이기 때문이다.
실패를 대하는 법을 가르친다 : 두려워서, 실패할까봐 아이들은 스트레스를 받고 몸이 굳는다. "승부에 상관없이 그냥 노는 거니, 마음 편히 가지렴". "승부에 관계없다" 아이가 실패에서 벗어나 성공으로 향하게 하려면 아이가 실패하더라도 부모가 너그럽게 이해하면 된다. 아이가 말을 하고 길을 걷는 법을 배울 때 몇 번이나 실수했는지 우리는 기억해야 한다. 수많은 실패끝에 결국 아이는 실패를 극복하고 모든 것에 성공해 왔다.
격려의 비밀 : 착한 행동을 끊임없이 칭찬하면 아이가 더 잘하려고 노력해서 결국 착한 행동이 습관이 된다. 즉 착한 행동들은 선천적인 것이 아니라, 부모의 끊임없는 격려를 통해 만들어지는 것이다. 오히려 제때해야 할 칭찬보다 싸움, 낭비, 거짓말과 같은 나쁜 행동에 벌하거나, 특별한 관심을 갖는다는 인상을 주면 아이는 부모의 주의를 끌기 위해 계속해서 나쁜 행동을 할수 있기에 조심해야 한다. 오히려 나쁜 행동이 습관이 되고 벌은 '격려'가 되기 때문이다. 따라서 부모는 아이의 불량 행동에 의연하게 대처하고 아이의 긍정적인 면에 관심을 더 보이며 제때 아이를 칭찬해야 한다. 그렇다고 아무때나 칭찬해선 안된다. 이렇게 하면 아이가 왜 칭찬을 받는지 모르기 때문이다. 그래서 잘 했을 때만 칭찬하고 왜 칭찬하는지 말해줘야 한다.
이책은 목사가 주님의 아이를 키우는 자기 중심적인 목사의 교육방법이구나. 왜 이런 책이 200년동안 영재교육의 경전으로 불렸지?
라는 생각이 들면서 왜이리 번역자는 직역에 가깝도록 표현이 매끄럽지 못하고 내가 좋아하는 멋진 말들을 맛깔스럽게 하지 않나 싶었다.
이책은 칼비테가 부모로써 임신 전부터 아이(생명)을 가지기 전의 마음가짐부터 칼이라는 아들이 20세가 되기 전까지를 회고한 내용이다. 초반에는 종교적인 이유로 약간 거부감을 가질 수 있겠지만 조금만 참고 읽다보면, 아이를 키우는 부모입장에서 정말 다양한 상황에서 과거의 나의 부족한, 미숙한 모습들이 떠올라 두고두고 읽으면서 되뇌이며 살아야겠다는 다짐을 하게 된다. 어떤 주제를 가지고 특정 방면에 한정해 장황한 설명을 하는 육아 도서가 아니라 아이를 키우는 과정에서 부모가 마주치게될 상황에 대해 고민하고 답을 찾아갈 수 있도록 안내하고 있다.
우리는 자기개발, 재테크에 관련한 다양한 최신의 책들을 꾸준히 섭렵하지만, 사실 나의 개발만큼이나 중요한 자녀교육에는 다소 소홀하다. 자녀교육은 우리의 미래이고 앞으로 내가 짊어져야 할 자녀의 미래이다.
서문에 14세미만에게 더 효과가 좋다고 하는 것은 아이가 어릴 때 습관을 들이는게 중요하고, 정서적으로 어떤 것을 신경써야 하는지를 배우다 보면 이해가 된다. 지금에 접하게된게 아쉽긴 하지만 한장한장 되새기면서 아이와의 관계에서 접목해보려 한다.
