이후 ChatGPT에 접속하시면, 오른쪽 상단에 다음과 같이 버튼이 생깁니다. (START를 하지 않으면 그냥 외국인하고 채팅만 하신다고 생각하시면 됩니다. 해당 버튼은 챗을 읽어주는데 속도 등을 조절할 수 있습니다. 사실 확장프로그램의 발음이 좋지는 않습니다. )
이제 프롬프트 창(대화창)에 상확극을 시작할 것이니, 회화 연습을 하자. 또는 상황극도 약간 구체적으로 10년 친구지간 이야기 또는 병원에서 의사와 간호사 이야기 등이라고 설정하면 해당 상황에 맞게 대화가 진행됩니다.
우선 쉽게, 시작하면,
나 : 이제부터 나는 딘, 당신은 샘입니다. 5문장이내로 서로 대화를 하는 상황극을 하려고 해요. 가능할까요?
GPT : Sure, I'd be happy to participate in a short dialogue with you, playing the role of Sam. Let's get started!
나 : Sam, long time no see. What did you do during the vacation?
GPT : Hi Dean! Nice to hear from you. During the vacation, I went on a road trip with some friends. We drove up the coast and stopped at a few different beaches along the way. It was a lot of fun, and we got to see some beautiful scenery. How about you, what did you do during the break?
나 : I worked at a restaurant to earn my tuition. It was really hard
GPT : Wow, that sounds tough. Working in a restaurant can be very demanding, especially during busy periods. But it's great that you were able to earn some money for your tuition. How long did you work there for? Did you have any memorable experiences or meet any interesting people while on the job?
ChatGPT의 대답은 동일한 질문이라도 매번 다르게 나오기 때문에 위와 100% 다를 것이라 예상됩니다. 그렇게 때문에 지루하지 않고 다양한 질문을 서로 할 수 있습니다. 그리고 상황을 설명해주면 거기에 맞게 대화를 해주기에 학교, 직장, 친구, 가족 등 다양한 주제로 대화할 수 있습니다.
만약 속도 등을 조절하려면, 확장 프로그램의 바퀴모양을 클릭하여 설정할 수 있습니다.
더 다양한 ChatGPT 활용방안은 <마흔 이후의 챗GPT 맞춤 활용법>을 출간하신 분의 글을 읽으시는 것을 추천합니다.
* 전세금반환보증보험: 집주인이 전세보증금을 제때 돌려주지 않으면 보증기관이 대신 갚아주는 보증상품입니다. 보증기관은 추후 집주인에게 전세보증금을 회수합니다. 이를 운용하는 기관은 HUG와 SGI서울보증, HF까지 세 곳입니다.
빌라 전세 구하는데 왜 보증보험 안되나요?
전세보증보험 보증비율 변경에 따른 세입자, 집주인이 확인해야할 일
정부가 전세사기를 막기 위해 전세보증보험 한도를 축소한데다, 전세보증보험 한도의 기준의 되는 공시가도 대폭 내려갈 예정이어서 전세보증보험한도가 대폭 낮아질 전망이다. 따라, 신규 또는 연장 예정인 세입자라면 전세보증보험 한도 축소로 기존 보험 연장이나 신규 가입이 거절될 수 있으므로, 바뀐 규정을 확인할 필요가 있으며, 임대인(집주인)의 경우, 전세보증보험 축소로 인해, 역전세*가 발생하여 긴급 자금이 필요할 수 있다.
한도 축소로 인해 전세보증보험 한도가 대폭 줄어들 것으로 예상되며, 이에 전세보증보험의 기준이 되는 공시도 대폭 하락할 예정입니다. 임차인(세입자)의 경우 보험 가입이 거절될 가능성이 있으므로 변경된 전세보증보험 규정을 반드시 확인해야 합니다. 임대인(집주인)의 경우 전세보증보험 축소로 인해 역전세가 발생할 수 있으므로 주의가 필요합니다.
전세보증보험은 ‘주택가격-선순위채권’ 한도로 가입할 수 있다. 이때 아파트는 주택가격이 KB시세나 한국부동산원 시세로 결정하는데 빌라는 공시가격의 150%를 적용받았다.(종전) 정부는 올초부터 공시가격의 140%로 낮췄다. 또한 5월부터는 전세가율(매매가 대비 전세가) 100%에서 90%로 축소된다. 즉, 앞으로 빌라는 전세보증보험 한도가 공시가 140%, 전세가율 90%가 적용되는 것이다.
공시가 1억원 빌라
인정받는 가격(A)
전세가율(A 금액 기준)
최종 전세보증보험 한도
'23. 4월 이전
1억 5천만원(150% x 공시가)
1억 5천만원(A의 100%)
1억 5천만원
'23. 5월 이후
1억 4천만원(140% x 공시가)
1억 5천만원(A의 90%)
1억 26백만원
만약 주거하는 빌라(공시가 1억원)에 전세보증금 1억5천만원에 살고 있다면, 새로 바뀐 기준에서는 2400만원이 초과돼 보증금을 줄이지않으면 보증보험 거절됨.
올해 4월말에 공시가가 확정되는데, 현재 추세로 떨어진다면 보증한도 역시 낮아질 전망이라 확인 필요
공시가 2억원 빌라
인정받는 가격(A)
전세가율(A 금액 기준)
최종 전세보증보험 한도
'23. 4월 이전
3 억원(150% x 공시가)
3억 (A의 100%)
3억원
'23. 5월 이후
2억 8천만원(140% x 공시가)
2억 52백만원(A의 90%)
2억 52백만원
보증보험에 가입하려면 48백만원을 낮춰야 해서, 집주인도 차액만큼 보증금을 돌려줄 준비 필요
일부를 월세로 전환할지라도, 법정 월차임 전환율(일명, 전월세 전환율)을 참고한다면, 결국 낮춰야 할 것으로 예상된다. 특히, 전세보증보험이 의무가입인 임대사업자들은 보증보험 한도 축소로 인한 역전세가 발생할 수 있다.
올해 예정 공시가는 공시가격알리미에서 확인할 수 있다.
빌라에 주거하거나, 빌라로 임대사업을 하고 있다면, 반드시 공동주택 공시가를 확인하여 보증보험한도와 현재 계약된 보증금을 미리 파악할 필요가 있다. 보증보험은 임대사업자에게는 의무가입이고, 거주자에게는 필요한 보험이기 때문이다.
기획에 집중하다보면 UI/UX에 대한 체계적인 접근과 명료한 법칙을 고려해야 합니다. 자신의 경험에만 의존하지 말고, 다른 제품과 다른 관점에서 검토하고 장단점을 비교하여 결정해야 합니다. 또한, 조직 규모를 고려하여 개발된 앱을 평가하는 것이 중요합니다. 팀원들의 의견도 적극적으로 수용하여 개발 방향성을 제시해야 합니다.
최근 UX 관련 인터넷 글에서는 토스 앱이 자주 언급됩니다. 실제로 토스 앱은 매우 사용하기 편리합니다. 불편한 부분을 모두 제거하여 깔끔한 앱으로 만들었으며, 알림창, 화면 배치, 안내 및 프로세스도 표준에 맞게 구성되어 있습니다. 게다가 토스 앱은 네이티브 앱으로 개발되어 있어서 화면 전환 등에서 더욱 부드러운 사용감을 제공합니다. * 앱 개발을 2가지로 나뉠수 있는데, 하이브리드(하나의 소스로 아이폰, 안드로이드 배포)와 네이티브(아이폰 전용 개발, 아니드로이드 전용개발) 이다. 하이브리드앱은 관리 측면, 네이티브는 최적화 측면에서 장단점이 있다.
그럼 존 야블론스키가 저술한 ≪UX/UI의 10가지 심리학 법칙≫에서 소개하는 10가지 UX 법칙을 보면서 왜 토스앱이 정말 잘 만들어진 것인지 뜯어보았다.
< 제이콥의 법칙 : 익숙한 방식 >
사용자가 오래 사용하면서 축적된 경험에 기반하여 새로운 제품을 평가한다는 것을 말합니다. 따라서 기존 방식을 완전히 무시하고 새로운 방식으로 서비스를 제공하거나 리모델링하면 사용자들은 처음부터 다시 학습해야 하기 때문에 불편해하게 됩니다. 금융 서비스 앱인 토스는 익숙한 인터페이스와 사용성을 제공하여 사용자들이 쉽게 적응할 수 있는 것이 그 예시입니다.
< 피츠의 법칙 : 쉬운 터치 >
목표물의 거리와 크기에 따라 목표물에 도달하는 데 걸리는 시간이 달라진다는 것입니다. 따라서 터치할 수 있는 객체 간의 거리는 적당해야 하며, 각 객체의 크기와 흐름도 고려되어야 합니다. 또한 모바일 디바이스에서는 사용자의 시선이 중심부에 집중되므로, 여러 객체 간 리스트를 나열할 때에는 Vertical 형태로 나열하는 것이 좋습니다.
< 테슬러의 법칙 : 불편함을 최소화 >
모든 시스템에는 더 이상 줄일 수 없는 일정 수준의 복잡성이 존재한다. 토스는 사용자가 입력한 계좌번호에서 은행별 계좌번호 고유의 패턴을 파악하여 추천 은행명 버튼을 제공함으로써, 사용자가 일일이 은행을 찾아볼 필요를 줄이고자 합니다. 이를 통해 사용자의 불편함의 간극을 줄이도록 서비스를 제공합니다.
< 힉의 법칙 : 선택지 최소 >
선택지가 너무 많으면 사용자들의 인지 부하가 증가한다는 것입니다. 선택지의 개수가 증가하면 선택 시간이 늘어나고, 사용자들은 스트레스를 받게 됩니다. 따라서 정보를 펼쳐서 보여주는 것보다는 필요한 정보만을 간결하게 제공하는 것이 좋습니다.
< 밀러의 법칙 : 질문 갯수 및 구역(경계) 명확히 >
우리는 작업 기억에 7(+-2)개의 항목만 저장할 수 있다는 것입니다. 따라서 토스에서는 적당한 객체 수와 확실한 경계선을 두어 덩어리화하여 사용자에게 보다 쉽게 정보를 전달하고자 합니다.
< 포스텔의 법칙 : 요청량 최소, 1thing / 1page >
사용자에게 요청하는 정보의 양이 많을수록 인지부하가 증가하고, 피로도가 쌓인다는 것입니다. 이에 따라 토스에서는 "1 thing / 1 page" 철학을 따라 사용자에게 보수적으로 정보를 제공하고, 사용자의 편의성을 고려한 간편한 회원가입 프로세스를 제공합니다.
< 피크엔드의 법칙 : 순간의 실패를 부드럽게~ >
사용자 경험은 오랜 이용을 바탕으로 한 합계가 아니라, 절정의 순간이나 마지막 순간에 느낀 감정이 크게 작용한다. 우리는 앱을 사용하면서 중요했던(기억나는) 순간, 특히 '실패했던 순간'을 더 오래 기억하려는 경향이 있다. 토스는 실패의 순간도 최대한 부드럽게 표현하기 위해 귀여운 애니메이션이나 토스 특유의 친근한 문구를 보여줌으로써 작은 실패로 느껴지도록 불편함을 최소화합니다.
< 심미적 사용성 효과 : 이쁜게 쓰기도 좋다 >
디자인이 아름답다면 사용성도 높아질 것이라는 심리적 효과를 말합니다. 토스의 캐주얼하고 둥글둥글한 인터페이스 디자인은 금융앱이 가지고 있던 딱딱한 이미지와 달리 사용자들에게 더욱 친근하고 쉽게 다가올 수 있도록 도와줍니다.
< 폰 레스토프 효과 : 색다른 것만 기억하는 효과 >
비슷한 여러 객체 중에서 가장 색다른 것만 기억한다는 효과를 말합니다. 이를 활용하여 특정 기능이나 정보를 강조하고자 할 때는 진한 컬러나 보색 컬러를 사용하는 것이 효과적입니다. 처음 서비스에 유입된 사용자에게 길을 알려주거나, 새로운 기능을 소개할 때, 혹은 알림이나 배지를 사용할 때 자주 마주할 수 있습니다. 그러나 시각적 강조를 너무 많이 사용하면 사용자의 집중력을 저하시켜 산만해지게 만들 수 있으니 주의가 필요합니다.
< 도허티 임계 : 딜레이 없는 서비스 >
사용자의 관심을 유지하고 생산성을 높이기 위해서는 0.4초 이내에 시스템 피드백을 제공해야 한다는 원칙입니다. 토스의 경우, 대출 심사 등 외부 정보를 호출하는 구간에서는 귀여운 애니메이션을 제공하여 사용자의 딜레이를 덜 느끼도록 도와줍니다.
토스앱은 사용하면 할수록 대단하다고 생각되는 것이, 직관적이기에 별다른 허들없이 새로운 서비스를 쉽게 경험할 수 있습니다. 그리고 게임요소를 많이 접목하여 계속 접속을 유도하고 있습니다. 최근에는 블루투스를 활용한 '친구와 함께 토스 켜고'를 통해 젊은 사람들 사이에 유행을 하고 있고, 나이드신 분들 사이에서는 건강과 함께 챙기는 '만보기'를 통해 매일매일 40원~100원씩 건강과 재미를 함께 즐기신다고 합니다.
2022년 어린이날을 기억하시나요? 그날 롯데월드와 에버랜드에는 수많은 아이들과 부모님들이 몰려들어 1시간 이상을 기다려야 입장할 수 있었습니다. 그리고 입장한 이후에도 기구를 타기 위해서는 2~3시간 이상을 기다려야 했기 때문에, 아침부터 출발하더라도 하루 종일 3개의 기구만 타고 돌아와야 했습니다. 관련 기사
하지만 웃긴 것은, 5월 8일 어버이날에는 놀이공원이 오히려 사람이 없어서 매우 여유로웠다는 사실입니다.
우린 남들과 다르게 어버이날에 어린이를, 어린이날에 어버이를 챙기면서, 가족의 시간을 좀더 즐길 수 있습니다. (눈치싸움:작년의 경험을 학습하여 올해는 어찌될지?)
어린이날에 놀이공원 대신 박물관이나 미술관 등 문화시설에 데리고 가는 것도 좋은 방법입니다. 서울에는 많은 박물관/미술관이 있습니다. 용산역사박물관, 서울공예박물관, 국립고궁박물관, 브이센터 더 라이브 뮤지엄, 예술의 전당 한가람미술관 등이 이번에는 가보지 못한 곳을 한번 도전해 보는 것은 어떨까요? 아이들은 선물이나 맛있는 외식을 추가한다면 부족함없는 어린이날이 될 것 같습니다.
어버이날이 다가오면, 부모님께 감사의 마음을 전하고 싶은 사람들이 많아집니다. 이번 포스트에서는 어버이날에 선물로 좋은 제품을 소개해드립니다. 부모님께 선물하는 것은 그들께 감사의 마음을 전하는 좋은 방법입니다. 어버이님을 위한 선물 순위 TOP10을 소개합니다. 이번 어버이날은 어린이날(5.5)이 금요일이라 선물만 드리는 것보단 식사와 함께 시간을 보내는 뜻깊은 날이 되길 바랍니다.
1. 용돈박스 : 자식에게 뭘 선물해달라고 편히 말씀하지 않으시기에 용돈으로 직접 본인이 원하시는 것을 살 수 있게 마음을 표현하세요. 꽃상자안에 용돈박스, 부채모양, 홍삼박스안에 용돈박스 등 재미와 함께 선물할 수 있습니다.
2. 마사지건 : 안마의자를 보내드리고 싶은 심정이나, 나 대신 마시지건이 찌뿌둥한 부모님 몸을 두드리며 효자 노릇을 해줄 것이다. 가격은 2만원~10만원대까지 다양합니다.
3. 함께 식사하기 : 부모님이 더이상 나보다는 손주 얼굴, 목소리를 듣고 싶어하십니다. 다른 선물 보다는 5.5(금)~5.7(일) 사이에 자녀를 설득(선물로 회수?ㅋ)하여 부모님과 함께 식사하면서 시간을 보내는 건 어떨까요?부득이 안된다면, 전화가 아니라 영상통화라도.. 참, 요즘엔 흩어진 가족끼리 시간을 맞춰 Zoom으로 단체 영상통화를 할 수 있으니 참고하세요.
4. 건강기능식품(홍삼) : 언제가 건강하시길 바라는 마음으로 드립니다.
5. 로봇청소기 : 소중한 부모님의 무릎을 위해 추천합니다. 요즘 저렴하고 성능 좋은 제품이 많습니다.
6. 식기세척기 : 부모님도 이제는 설거지에서 벗어나야 합니다.
7. 나의 살빠진 모습(다이어트) : 부모님은 아직도 우리가 선남선녀로 알고 계십니다. 다만, 살을 조금만 더 빼길 바라는 마음을 가지고 계시기에 1달만이라도 무리하지 않는 식단조절(한숱가락 덜 먹기, 저녁 술자리 줄이기)과 조금 더 운동하여, 작년 보다 멋진 모습을 보여드립니다.
8. 공기청정기 : 나이드신 분들이 제일 두려워하는 것은 '아픈 것'입니다. 미세먼지 무서워 봄에 등산도 못가시는 부모님이 집에서 편히 지낼수 있게 공기를 맑게 해드립니다.
9. 공연 티켓 : 우리부모님도 임영웅 좋아하십니다.
10. 여행 : 아직 걸을 수 있을 때, 여행하셔야 합니다. (골프치신다면, 골프여행)
어버이날은 가족 구성원들이 서로에게 감정을 표현하는 좋은 기회가 됩니다. 부모님께 선물을 주거나 가족들끼리 모여 특별한 이벤트를 계획하여 함께 즐길 수도 있습니다. 이렇게 함께하는 시간은 가족 간의 유대감을 강화하고, 서로에 대한 애정을 더욱 깊이 나눌 수 있는 좋은 기회입니다.
이 날을 통해 부모님들이 우리를 위해 얼마나 많은 희생을 하며 우리를 위해 고군분투하셨는지를 생각해봤으면 합니다.
'아 저 사람은 1년 후에 어떻게 되겠구나! 10년 후가 참 기대된다.' 이런 생각이 듭니다. 그 습관이 그 사람을 만드는 걸 알기 때문에 그렇습니다 그래서 이제 이것저것 허튼 짓을 하려 애쓰지 말고, 그냥 좋은 습관을 하나 만드십시요. 이게 나를 위한 가장 지혜로운 방법입니다. 목표도 거창하게 만들 필요없습니다.
'꼭, 뭐가 되겠다!' 가 아니라, '작더라도, 좋은 습관 하나만 나의 루틴으로 만들자!'
뭐 이런 거 있잖아요 소박하게. 차라리 이게 믿을만한 보험입니다. 적금 드는 거 그런 느낌인 거죠. 요즘 복리의 효과라고 하지 않습니까? 작지만 차곡히 쌓이다보면 처음에는 조촐하지만 훗날에는 아주 큰 효과를 볼 수 있을 겁니다. 좋은 습관은 우리를 배신하지 않습니다 내 목표를 이루거나 돈을 모으거나 내가 진급하거나 관계를 좋게 하거나 내가 원하는게 있다면, 관련된 습관을 만드는게 제일 확실한 방법입니다. 그래서 오늘은 내가 원하는 모습으로 그런 내 모습으로 성장하기 위해서 내가 덕보는 습관을 많이 할수록 많이 쓸수록 좋은 습관에 대해 세 가지에 대해 말씀드립니다.
세 가지가 뭔가 하면, 표현할 거 표현하고 비울 것 비우고, 채울 것 채우는 심플한 습관이에요
첫 번째, "표현하고" 말로 표현하세요.
이 습관이 나한테 잘 붙어 있으면 일단 관계가 좋아지는데 대단히 큰 힘을 받을 수가 있어요. 말 안 해도 다 알겠지 이렇게 생각하고 쑥스러워서 뭐 일일이 말해 이러고 말 안 하는 경우가 많잖아요. 특히 친한 사람이나 가까운 가족에게 말로 표현해야 될 내용을 아주 자연스럽게, 작정하지 않고도 저절로 튀어나오는 그런 게 사실 습관이에요.
'고맙습니다' 이런 거 있잖아요 누가 회사에서 내가 짐 돌고 있을 때 문 딱 열어주면, 그냥 거기에 까딱하고 지나가는 습관이랑 '어, 고마워요' 라고 너무 마주치고 웃으면서 말하면 이제 다른 인생을 걸을 수가 있어요. 이게 습관이 돼야 해요.습관이 된다는건 특별한 노력이 내가 작정한 노력이 필요 없다는 얘기잖아요. 그래서 저절로 되는 거예요.그래서 그런 습관을 내가 지금부터 이제 훈련하는 거 너무 중요합니다
미안할 때도 마찬가지예요 미안한데 말 못하는 사람들 의외로 많아요 특히 가까운 사람에게 미안하지만, '말 안해도 알겠지, 뭐' 이렇게 생각하잖아요. 저 사람이 내가 미안해 하고 있어라는 걸 알아도 그 사람한테는 '미안해' 라는 얘기를 듣는 거 하고 그냥 못 듣는 거 하고 대단한 차이가 있습니다. 미안할 때 시간을 질질 끌지 말고, 변명하지 말고 말하세요, '미안하다'고. 미안하다고 말하는 거 좋은 습관이에요
사랑해 이런 말 우리가 말로 표현해야 되는데 더 못하죠. '고마워', '미안해'보다 더 못하죠. 사실 근데 무엇보다 중요하죠. 그 말을 안 해서 후회할 일을 만들지 마십시오. 외국 영화 우리 이제 보면 미드나 이런 거 보면 I love you라는 말을 얼마나 자주 하나요? 근데 그게 정말 그때마다 너무 감정이 사랑한다는 감정이 복받쳐서 그들이 하던가요? 아닙니다. 그냥 루틴이에요. 그 감정을 참을 수 없어서 아침 저녁으로 하는 사람이 거의 없습니다. 그야말로 습관이에요. 말로 표현하는 습관으로 이런 표현들을 우리가 지금보다는 조금 더 자주 사용을 하면 여러분들 굉장한 변화를 맞이할 수있을 겁니다.
ChatGTP를 만든 샘 알트만이 말하는 성공하는 방법이다. 저는 수천 명의 창업자들을 관찰하면서 엄청난 돈을 벌거나 중요한 무언가를 창조하는 데 필요한 것이 무엇인지에 대해 많은 생각을 해왔습니다. 일반적으로 사람들은 처음에는 전자를 원하다가 결국에는 후자를 원하게 됩니다.
다음은 이러한 예외적인 성공을 달성하는 방법에 대한 13가지 생각입니다. 특권이나 노력을 통해 이미 어느 정도의 성공에 도달하고 이를 이상치 성공으로 바꾸기 위한 노력을 기울이고자 한다면 여기에 소개된 모든 것이 더 쉬워집니다. [1] 하지만 대부분의 내용은 누구에게나 적용됩니다.
1. 자신을 복리화하세요 - 장기적으로 커리어를 J자 형태로 급격히 끌어올릴 수 있어야 한다. 2. 자신에 대해 지나칠 정도로 믿음을 가져라 - 성공하는 사람들은 망상에 가까울 정도로 자신을 믿습니다. 3. 독창적으로 생각하는 법 익히기 - 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야할지를 알아내는 법을 배워야 합니다. 4. "설득"에 능숙해지세요 - 자신이 믿는 바를 다른 사람들에게 설득할 수 있어야 합니다 5. 위험을 감수하기 쉬운 환경 만들기 - 대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다. 6. 집중 - 해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 빠르게 달성하기 위해 멈추지 마세요. 저는 아직까지 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다. 7. 열심히 일하세요 - 99번째 백분위 수에 도달하려면 노력과 재능이 모두 필요합니다. 8. 대담하게 - 중요한 문제를 해결해 나가고 있다면, 여러분을 돕고 싶어하는 사람들이 끊임없이 몰려들 것입니다 9. 버티세요. - 이들은 운이 따를 때까지 끈질기게 노력합니다. 10. 경쟁자가 껄끄러워하도록 - 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 동일하게 할 수 있다면 결국 도태될 것입니다. 11. 네트워크 구축 - 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 함께 시간을 보내는 것을 잊지 마세요. 12. 무언가를 소유함으로써 부자가 된다 - 진정한 부자가 되려면 가치가 급격히 상승하는 물건을 소유해야 합니다. 급여로 부자가 되긴 어렵습니다. 13. 내면의 동기부여 - 집착하지 않는 일에서 크게 성공하기는 어렵습니다.
1. 자신을 복리화하세요 복리는 마법입니다. 어디에서나 이 복리의 효과를 찾을 수 있습니다. 지수 곡선은 부 창출의 열쇠입니다.
매년 50%씩 가치가 성장하는 중소기업은 단기간에 거대 기업으로 성장합니다. 전 세계에서 진정한 네트워크 효과와 엄청난 확장성을 가진 비즈니스는 거의 없습니다. 하지만 기술 덕분에 점점 더 많은 기업이 그럴 수 있게 될 것입니다. 이러한 비즈니스를 찾고 만들어내는 데 많은 노력을 기울일 가치가 있습니다.
여러분도 기하급수적인 곡선이 되기를 원한다면, 여러분의 삶이 계속 상승하는 올바른 궤적을 따르는 것을 목표로 삼아야 합니다. 대부분의 경력은 상당히 선형적으로 발전하기 때문에 복리 효과가 있는 커리어를 향해 나아가는 것이 중요합니다.
2년 동안 일한 사람이 20년 동안 일한 사람만큼 효율적일 수 있고, 학습 속도가 항상 높아야 하는 커리어는 원하지 않을 것입니다. 경력이 쌓일수록 각 업무 단위에서 점점 더 많은 성과를 창출해야 합니다. 자본, 기술, 브랜드, 네트워크 효과, 사람 관리 등 이러한 영향력을 발휘할 수 있는 방법에는 여러 가지가 있습니다.
돈, 지위, 세상에 미치는 영향력 등 성공 지표로 정의하는 모든 것에 0을 하나 더하는 데 집중하는 것이 유용합니다. 저는 프로젝트 사이에 필요한 만큼의 시간을 들여 다음 일을 찾을 의향이 있습니다. 하지만 저는 항상 성공한다면 제 커리어의 나머지 부분을 각주처럼 만들 수 있는 프로젝트가 되기를 원합니다.
대부분의 사람들은 선형적인 기회에 얽매여 있습니다. 잠재적인 단계적 변화에 집중하기 위해 작은 기회는 기꺼이 놓아두세요.
회사든 개인의 커리어든 비즈니스에서 가장 큰 경쟁 우위는 세상의 다양한 시스템이 어떻게 결합될지에 대한 폭넓은 시각을 가지고 장기적으로 생각하는 것이라고 생각합니다. 복합 성장의 주목할 만한 측면 중 하나는 가장 먼 미래가 가장 중요하다는 것입니다. 진정으로 장기적인 관점을 취하는 사람이 거의 없는 세상에서 시장은 그런 사람들에게 풍성한 보상을 제공합니다.
성장 곡선의 힘을 믿고 인내한다면 놀랄만한 결과를 만나볼 수 있을겁니다. 2. 자신에 대해 지나칠 정도로 믿음을 가져라
자기 신념은 엄청나게 강력합니다. 제가 아는 가장 성공한 사람들은 거의 망상에 가까울 정도로 자신을 믿습니다.
이를 일찍 키우세요. 자신의 판단력이 뛰어나고 지속적으로 성과를 낼 수 있다는 데이터 포인트를 더 많이 확보할수록 자신을 더욱 신뢰하세요.
자신을 믿지 못하면 미래에 대한 상반된 생각을 갖기 어렵습니다. 하지만 바로 이 지점에서 대부분의 가치가 창출됩니다.
수년 전 Elon Musk가 저를 데리고 SpaceX 공장을 견학했던 때가 기억납니다. 그는 로켓의 모든 부품을 제조하는 과정에 대해 자세히 설명했지만, 그중에서도 화성에 대형 로켓을 보내는 것에 대해 이야기할 때 그의 얼굴에 나타난 절대적인 확신에 찬 표정이 기억에 남습니다. "저게 바로 신념의 기준이구나"라는 생각이 들었습니다.
자신과 팀의 사기를 관리하는 것은 대부분의 노력에서 가장 큰 도전 과제 중 하나입니다. 자기 신념이 없으면 거의 불가능합니다. 안타깝게도 야망이 클수록 세상은 여러분을 무너뜨리려고 더 많이 시도할 것입니다.
대부분의 성공한 사람들은 사람들이 틀렸다고 생각했을 때 적어도 한 번은 미래에 대해 정말 옳았습니다. 그렇지 않았다면 그들은 훨씬 더 많은 경쟁에 직면했을 것입니다.
자기 신념은 자기 인식과 균형을 이루어야 합니다. 저는 예전에는 어떤 종류의 비판도 싫어하고 적극적으로 피했습니다. 하지만 지금은 항상 사실이라는 가정 하에 비판을 경청한 다음 행동 여부를 결정하려고 노력합니다. 진실을 추구하는 것은 어렵고 종종 고통스럽지만, 자기 믿음과 자기 망상을 구분하는 기준이 됩니다.
또한, 이러한 균형은 자격이 없고 현실과 동떨어진 사람으로 보이지 않도록 도와줍니다.
3. 독창적으로 생각하는 법 익히기
독창적인 사고는 가르치기가 매우 어렵기 때문에 기업가 정신은 가르치기 매우 어렵습니다. 학교는 이를 가르치기 위해 설립된 곳이 아니며, 오히려 그 반대의 것을 보상합니다. 따라서 스스로 키워야 합니다.
원점에서 생각하고 새로운 아이디어를 만들어내는 것은 재미있는 일이며, 이를 함께 나눌 사람을 찾는 것은 이를 향상시키는 좋은 방법입니다. 다음 단계는 이러한 아이디어를 현실 세계에서 쉽고 빠르게 테스트할 수 있는 방법을 찾는 것입니다.
"여러 번 실패하고 한 번은 정말 맞을 것이다"는 것이 기업가들의 방식입니다. 운이 좋으려면 스스로에게 많은 기회를 주어야 합니다.
가장 강력한 교훈 중 하나는 해결책이 없어 보이는 상황에서도 어떻게 해야 할지 알아낼 수 있다는 것입니다. 이 일을 더 많이 할수록 더 많이 믿게 될 것입니다. 그릿은 쓰러진 후에도 다시 일어날 수 있다는 것을 배우는 데서 비롯됩니다. 4. "설득"에 능숙해지세요
자기 신념만으로는 충분하지 않습니다. 자신이 믿는 바를 다른 사람들에게 설득할 수 있어야 합니다.
모든 훌륭한 직업은 어느 정도는 영업직이 됩니다. 고객, 예비 직원, 언론, 투자자 등에게 자신의 계획을 전도해야 합니다. 이를 위해서는 영감을 주는 비전, 강력한 커뮤니케이션 기술, 어느 정도의 카리스마, 실행 능력의 증거가 필요합니다.
커뮤니케이션, 특히 서면 커뮤니케이션을 잘하는 것은 투자할 가치가 있는 일입니다. 명확하게 의사 소통하기 위한 최선의 조언은 먼저 자신의 생각을 명확히 한 다음 평이하고 간결한 언어를 사용하라는 것입니다.
영업을 잘하는 가장 좋은 방법은 자신이 판매하는 제품을 진정으로 믿는 것입니다. 진정으로 믿는 것을 팔면 기분이 좋지만, 뱀 기름을 팔려고 하면 끔찍한 기분이 듭니다.
영업을 잘하는 것은 다른 기술을 향상시키는 것과 마찬가지로 의도적인 연습을 통해 누구나 더 잘할 수 있습니다. 하지만 어떤 이유에서인지, 아마도 불쾌한 느낌 때문인지 많은 사람들이 영업을 배울 수 없는 것으로 취급합니다.
제 또 다른 영업 팁은 중요한 일이 있을 때마다 직접 찾아가서 설명하는 것입니다. 처음 시작할 때는 항상 기꺼이 비행기를 탔습니다. 불필요한 경우가 많았지만, 그 덕분에 세 번이나 다른 방향으로 갈 수 있었던 커리어의 전환점을 만들 수 있었습니다.
5. 위험을 감수하기 쉬운 환경 만들기
대부분의 사람들은 위험을 과대평가하고 보상을 과소평가합니다. 항상 옳을 수는 없기 때문에 위험을 감수하는 것이 중요하며, 많은 것을 시도하고 더 많은 것을 배우면서 빠르게 적응해야 합니다.
경력 초기에 위험을 감수하는 것이 더 쉬운 경우가 많습니다. 잃을 것이 많지 않고 얻을 수 있는 것도 많기 때문입니다. 기본적인 의무를 다할 수 있는 수준에 도달하면 위험을 감수하는 것이 쉬워지도록 노력해야 합니다. 틀리면 1배를 잃지만 성공하면 100배를 벌 수 있는 작은 베팅을 찾아보세요. 그런 다음 그 방향으로 더 큰 베팅을 하세요.
하지만 너무 오래 저축하지 마세요. YC에서는 구글이나 페이스북에서 오랜 시간 근무한 창업자들에게서 종종 문제를 발견했습니다. 편안한 삶, 예측 가능한 직업, 무엇을 하든 성공한다는 평판에 익숙해지면 이를 떠나기가 매우 어려워집니다(사람들은 항상 자신의 라이프스타일과 내년 연봉을 일치시키는 놀라운 능력을 가지고 있습니다). 퇴사하더라도 다시 돌아오고 싶은 유혹이 큽니다. 장기적인 성취감보다 단기적인 이익과 편리함을 우선시하는 것은 인간의 본성입니다.
하지만 이직하지 않을 때는 직감에 따라 정말 흥미로울 수 있는 일에 시간을 투자할 수 있습니다. 가능한 한 오랫동안 삶을 저렴하고 유연하게 유지하는 것은 강력한 방법이지만, 분명한 대가가 따릅니다. 6. 집중
집중은 업무의 힘을 배가시킵니다.
제가 만난 거의 모든 사람들은 무엇에 집중해야 할지 생각하는 데 더 많은 시간을 할애하면 더 나은 성과를 낼 수 있다고 말했습니다. 많은 시간을 일하는 것보다 올바른 일을 하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 대부분의 사람들은 중요하지 않은 일에 대부분의 시간을 낭비합니다.
해야 할 일이 무엇인지 파악했다면, 소수의 우선순위를 빠르게 달성하기 위해 멈추지 마세요. 저는 아직까지 일 처리가 느린 사람 중 성공한 사람을 만나본 적이 없습니다.
7. 열심히 일하세요
똑똑하거나 열심히 일하면 자신의 분야에서 90번째 백분위 수에 도달할 수 있으며, 이는 여전히 큰 성취입니다. 하지만 99번째 백분위 수에 도달하려면 두 가지가 모두 필요합니다. 훌륭한 아이디어를 가지고 있고 기꺼이 많은 일을 하는 다른 재능 있는 사람들과 경쟁하게 될 것입니다.
극단적인 사람들이 극단적인 결과를 얻습니다. 많은 일을 하는 것은 삶의 큰 희생을 수반하며, 일을 하지 않기로 결정하는 것은 지극히 이성적인 결정입니다. 하지만 많은 장점이 있습니다. 대부분의 경우와 마찬가지로 추진력이 더해지면 성공이 성공을 낳습니다.
그리고 그것은 종종 정말 재미있습니다. 인생의 가장 큰 기쁨 중 하나는 자신의 목적을 찾고, 그 목적을 달성하며, 자신의 영향력이 자신보다 더 큰 무언가에 중요하다는 것을 발견하는 것입니다. 최근 한 YC 창립자는 대기업에서 퇴사하고 최대한의 영향력을 발휘하기 위해 노력한 후 얼마나 더 행복하고 성취감을 느꼈는지 매우 놀라워했습니다. 열심히 일하는 것은 축하받아야 할 일입니다.
미국의 특정 지역에서 열심히 일하는 것이 왜 나쁜 일이 되었는지는 잘 모르겠지만, 미국 외의 다른 지역에서는 기업가들이 보여주는 에너지와 추진력이 새로운 기준이 되고 있는 것은 분명합니다.
지치지 않고 열심히 일할 수 있는 방법을 찾아야 합니다. 사람들은 저마다 자신만의 전략을 찾지만, 거의 항상 효과가 있는 전략 중 하나는 많은 시간을 함께 보내는 사람들과 함께 좋아하는 일을 찾는 것입니다.
인생의 일정 기간 동안 대부분의 시간을 일하지 않고도 직업적으로 매우 성공할 수 있다고 생각하는 사람들은 해를 끼치고 있다고 생각합니다. 실제로 업무 체력은 장기적인 성공의 가장 큰 예측인자 중 하나인 것 같습니다.
열심히 일하는 것에 대해 한 가지 더 생각해보면, 경력 초기에 열심히 일하는 것이 좋습니다. 열심히 일하면 이자가 붙기 때문에 일찍 시작할수록 그 혜택을 누릴 수 있는 시간이 더 길어집니다. 또한 다른 책임이 적을 때 열심히 일하기가 더 쉬운데, 젊을 때는 종종 그렇지만 항상 그런 것은 아닙니다. 8. 대담하게
저는 쉬운 창업보다는 어려운 창업이 더 쉽다고 생각합니다. 사람들은 흥미진진한 일의 일부가 되고 싶어하고 자신의 일이 중요하다고 느낍니다.
중요한 문제를 해결해 나가고 있다면, 여러분을 돕고 싶어하는 사람들이 끊임없이 몰려들 것입니다. 더 큰 야망을 품고 자신이 정말 하고 싶은 일을 하는 것을 두려워하지 마세요.
다른 사람들이 밈 회사를 창업할 때 유전자 편집 회사를 창업하고 싶다면, 망설이지 말고 그렇게 하세요.
호기심을 따라가세요. 자신에게 흥미로워 보이는 일이 다른 사람들에게도 흥미로워 보이는 경우가 많습니다.
9. 버티세요
큰 비밀은 대부분의 사람들이 시도조차 하지 않고 그냥 있는 그대로를 받아들일 때 놀랍게도 세상을 자신의 의지대로 바꿀 수 있다는 것입니다.
사람들은 일을 실현할 수 있는 엄청난 능력을 가지고 있습니다. 자기 의심, 너무 일찍 포기하기, 충분히 노력하지 않는 것의 조합은 대부분의 사람들이 자신의 잠재력 근처에도 도달하지 못하도록 방해합니다.
원하는 것을 요구하세요. 보통 원하는 것을 얻지 못할 수도 있고, 거절당하면 고통스러울 수도 있습니다. 하지만 이 방법이 효과가 있을 때는 놀랍도록 잘 작동합니다.
거의 항상 "나는 이 일이 성공할 때까지 계속할 것이고, 어떤 어려움이 있더라도 해결해낼 것이다"라고 말하고 진심을 다하는 사람들이 성공합니다. 이들은 운이 따를 때까지 기다릴 만큼 끈질기게 노력합니다.
에어비앤비는 제가 벤치마킹하는 대상입니다. 아이들이 야구 카드에 사용하는 9개 슬롯 3링 바인더 페이지에 신용카드를 한도 초과하여 보관하고, 매 끼니마다 달러 스토어 시리얼을 먹고, 강력한 이해관계가 얽힌 전투를 계속하는 등 재현하고 싶지 않은 이야기가 너무 많지만, 그들은 운이 그들의 길을 갈 때까지 충분히 오래 살아남을 수 있었죠.
고의성을 가지려면 낙관적이어야 하는데, 이는 연습을 통해 개선할 수 있는 성격 특성입니다. 저는 비관적인 사람 중 성공한 사람을 본 적이 없습니다.
10. 경쟁자가 껄끄러워하도록..
대부분의 사람들은 경쟁하기 어려운 회사가 더 가치가 있다는 것을 이해합니다. 이것은 중요하고 분명히 사실입니다.
하지만 이는 개인으로서도 마찬가지입니다. 내가 하는 일을 다른 사람이 더 적은 비용으로 할 수 있다면 결국 그렇게 될 것입니다.
경쟁하기 어려워지는 가장 좋은 방법은 레버리지를 쌓는 것입니다. 예를 들어, 인맥을 활용하거나, 강력한 개인 브랜드를 구축하거나, 여러 분야의 교차점에 능숙해지면 됩니다. 이 밖에도 다양한 전략이 있지만, 여러분만의 방법을 찾아내야 합니다.
대부분의 사람들은 함께 어울리는 대부분의 사람들이 하는 대로 행동합니다. 다른 사람들이 하는 일을 똑같이 한다면 경쟁에서 이기기 어렵기 때문에 이러한 모방 행동은 대개 실수입니다. 11. 네트워크 구축
훌륭한 업무에는 팀이 필요합니다. 때로는 긴밀하게, 때로는 느슨하게 함께 일할 재능 있는 사람들의 네트워크를 개발하는 것은 훌륭한 커리어의 필수적인 부분입니다. 정말 유능한 사람들로 구성된 네트워크의 규모가 종종 성취할 수 있는 것의 한계가 되기도 합니다.
네트워크를 구축하는 효과적인 방법은 가능한 한 많은 사람들을 돕는 것입니다. 오랜 기간에 걸쳐 이 일을 해왔기 때문에 제 최고의 커리어 기회와 최고의 투자 4건 중 3건을 이끌어낼 수 있었습니다. 저는 10년 전에 창업자를 돕기 위해 했던 일로 인해 저에게 좋은 일이 일어나는 경우가 얼마나 자주 있는지 계속 놀라고 있습니다.
네트워크를 구축하는 가장 좋은 방법 중 하나는 함께 일하는 사람들을 진심으로 돌보는 것으로 평판을 쌓는 것입니다. 좋은 점을 지나칠 정도로 관대하게 공유하면 10배로 돌아올 것입니다. 또한 사람들이 무엇을 잘하는지 평가하는 방법을 배워 해당 역할에 배치하세요. (이는 제가 경영에 대해 배운 가장 중요한 내용이며, 관련 서적도 많이 읽지 않았습니다.) 사람들이 자신이 생각했던 것보다 더 많은 것을 성취할 수 있도록 충분히 강하게 밀어붙이되, 너무 세게 밀어붙여 지치게 하지는 않는다는 평판을 얻고 싶을 것입니다.
누구나 어떤 일에는 다른 사람보다 더 잘할 수 있습니다. 약점이 아닌 강점으로 자신을 정의하세요. 자신의 약점을 인정하고 이를 극복하는 방법을 찾아내되, 약점 때문에 하고 싶은 일을 하지 못하는 일은 없도록 하세요. "나는 Y를 잘 못해서 X를 할 수 없다"는 말은 창업가들로부터 의외로 자주 듣는 말이며, 거의 항상 창의력 부족을 반영하는 말입니다. 자신의 약점을 보완하는 가장 좋은 방법은 자신과 같은 일을 잘하는 사람을 고용하는 대신 상호보완적인 팀원을 고용하는 것입니다.
네트워크 구축에서 특히 중요한 부분은 아직 발견되지 않은 인재를 발견하는 데 능숙해지는 것입니다. 지능, 추진력, 창의성을 빠르게 발견하는 것은 연습을 통해 훨씬 쉬워집니다. 가장 쉽게 배울 수 있는 방법은 많은 사람을 만나고, 누가 당신에게 깊은 인상을 남기고 누가 그렇지 않은지 계속 추적하는 것입니다. 개선 속도를 가장 중요하게 생각하며, 경험이나 현재의 성취를 과대평가하지 마세요.
저는 새로운 사람을 만날 때 항상 "이 사람은 천부적인 재능이 있는 사람인가?"라고 스스로에게 물어보려고 노력합니다. 이 질문은 훌륭한 성과를 거둘 수 있는 사람을 찾는 데 매우 좋은 휴리스틱입니다.
네트워크를 구축하는 특별한 방법은 경력 초기에 저명한 사람을 찾아서 내기를 거는 것입니다. 이를 위한 가장 좋은 방법은 당연히 도움을 주기 위해 노력하는 것입니다. (그리고 나중에 언젠가는 반드시 갚아야 한다는 사실을 기억하세요!)
마지막으로, 여러분의 야망을 지지하는 긍정적인 사람들과 함께 시간을 보내는 것을 잊지 마세요. 12. 무언가를 소유함으로써 부자가 된다
어린 시절 가장 큰 경제적 오해는 사람들이 높은 연봉으로 부자가 된다는 것이었습니다. 예를 들어 연예인과 같은 일부 예외가 있기는 하지만, 포브스 리스트의 역사상 월급으로 부자가 된 사람은 거의 없습니다.
진정한 부자가 되려면 가치가 급격히 상승하는 물건을 소유해야 합니다.
이는 사업체, 부동산, 천연자원, 지적 재산 또는 기타 유사한 것일 수 있습니다. 하지만 어떤 식으로든 시간을 파는 것이 아니라 무언가에 대한 지분을 소유해야 합니다. 시간은 선형적으로만 확장됩니다.
가치가 빠르게 증가하는 물건을 만드는 가장 좋은 방법은 사람들이 원하는 물건을 대규모로 만드는 것입니다.
13. 내면의 동기 부여
대부분의 사람들은 다른 사람들에게 깊은 인상을 남기고 싶어서 일을 하는 등 주로 외적 동기에 의해 일을 합니다. 이는 여러 가지 이유로 좋지 않지만, 여기에는 두 가지 중요한 이유가 있습니다.
첫째, 합의된 아이디어와 합의된 커리어 트랙에서 일하게 됩니다. 다른 사람들이 자신이 옳은 일을 하고 있다고 생각하는지에 대해 생각보다 훨씬 더 신경을 많이 쓰게 됩니다. 이로 인해 진정으로 흥미로운 일을 하지 못할 수도 있고, 설사 일을 한다 해도 어차피 다른 누군가가 했을 것입니다.
둘째, 일반적으로 위험 계산을 잘못하게 됩니다. 단기적으로라도 다른 사람들을 따라잡고 경쟁 게임에서 뒤처지지 않기 위해 매우 집중하게 될 것입니다.
똑똑한 사람들은 특히 이러한 외향적 행동의 위험에 노출되어 있는 것 같습니다. 이를 인식하는 것은 도움이 되지만, 모방 함정에 빠지지 않으려면 매우 열심히 노력해야 할 것입니다.
제가 아는 가장 성공한 사람들은 주로 내적 동기에서 비롯된 사람들입니다. 그들은 스스로에게 깊은 인상을 남기기 위해, 그리고 세상에 무언가를 이루어야 한다는 강박감 때문에 일을 합니다. 원하는 것을 살 수 있을 만큼 돈을 벌고 더 많은 것을 얻는 것이 더 이상 재미없을 정도로 사회적 지위가 높아진 후에도 계속해서 더 높은 수준의 성과로 이끌 수 있는 유일한 힘은 바로 이 힘입니다.
그렇기 때문에 사람의 동기에 대한 질문이 매우 중요합니다. 제가 누군가에 대해 가장 먼저 이해하려고 노력하는 부분이기도 합니다. 올바른 동기는 일련의 규칙을 정의하기는 어렵지만, 보면 알 수 있습니다.
제시카 리빙스턴과 폴 그레이엄이 저의 벤치마크입니다. YC는 처음 몇 년 동안 널리 조롱을 받았고, 처음 시작할 때 큰 성공을 거둘 것이라고 생각한 사람은 거의 없었습니다. 하지만 그들은 성공한다면 세상에 큰 도움이 될 것이라고 생각했고, 사람들을 돕는 것을 좋아했으며, 새로운 모델이 기존 모델보다 낫다고 확신했습니다.
결국, 여러분은 자신에게 중요한 분야에서 탁월한 업무를 수행하는 것으로 성공을 정의할 수 있습니다. 그 방향으로 빨리 시작할수록 더 멀리 나아갈 수 있습니다. 집착하지 않는 일에서 크게 성공하기는 어렵습니다. [1] 제가 HN에 작성한 댓글 답변입니다:
제가 기본소득에 대해 기대하는 가장 큰 이유 중 하나는 더 많은 사람들이 위험을 감수할 수 있게 함으로써 인간의 잠재력을 발휘할 수 있다는 점입니다. 그 전까지는 운이 좋지 않은 경우, 큰 도전을 하기 전에 한동안은 바닥을 치고 올라와야 합니다. 극빈층에서 태어났다면 정말 어려운 일입니다 :(
기회가 불균등하게 분배된다는 것은 분명 엄청난 부끄러움이자 낭비입니다. 하지만 저는 불우한 환경에서 태어나 놀라운 성공을 거두는 사람들을 충분히 목격했기 때문에 그것이 가능하다는 것을 알고 있습니다.
저는 개인적으로 운이 좋게 태어나지 않았다면 지금 이 자리에 있지 못했을 것이라는 사실을 깊이 인식하고 있습니다.
이 글의 초안을 검토해준 Brian Armstrong, Greg Brockman, Dalton Caldwell, Diane von Furstenberg, Maddie Hall, Drew Houston, Vinod Khosla, Jessica Livingston, Jon Levy, Luke Miles(6번!), Michael Moritz, Ali Rowghani, Michael Seibel, Peter Thiel, Tracy Young, Shivon Zilis에게 감사하며, 특히 글을 써준 Lachy Groom에게 고마움을 표합니다. 출처 : https://blog.samaltman.com/how-to-be-successful
